绘本馆经营的春天要来了吗？
时间：2017-11-08 16:34|来源：未知|编辑：
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绘本馆是近几年随着绘本的普及在全国兴起一种以绘本为主要运营载体的主题场馆。随着国家全民阅读的日益推广，绘本馆越来越受到年轻父母的关注。绘本馆多以0—14岁儿童为主要阅读对象，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、服务方式灵活多样等特点，在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。
看到了儿童教育产业的可观利润，短短几年内，各种绘本馆品牌层出不穷，绘本馆更是如雨后春笋般出现。且不说一些绘本馆的正规性、合法性，单从持续经营的角度来看，能够做到的绘本馆品牌凤毛麟角。
2016年初，曾有业内人士做过调查分析，表示全国2000多家绘本馆在短时间内近半数停业或失联，而同时又有近500家绘本馆开业，可见行业的波动性剧烈。绘本馆如何能持续经营，成为绘本经营者面临的新问题，也是从长远角度来说亟待解决的问题。
中国线上阅读指导服务创始人、快乐书童品牌创始人郑善姬女士曾在一次采访中提到：“绘本馆想要持续经营，首先投入成本不可过高，其次除了绘本阅读，要有丰富的优质服务做支撑。”她分析道：全民阅读的意识加强，让绘本馆火热起来，但是传统概念使大多数绘本馆开在了商业区、临街门店等繁华地段。这些地方不仅仅让成本投入高出了一大截，而且受众群体很难分辨，对于前期推广和后期建立口碑有害无利。相比之下，居家式绘本馆更能让创业资金尽快回笼，同时安静的环境更是符合了终端对阅读的最基本的需求。
2012年，中国第一家居家式绘本馆在北京朝阳区一小区内诞生，这是来自于快乐书童品牌的创新经营模式，6年间，越来越多的居家式绘本馆投入运营。2016年年末，曾有业内数据显示，国内绘本馆持续经营率最高的绘本馆品牌为快乐书童，而据快乐书童负责人介绍，这些绘本馆中，居家经营者超过70% 。
经快乐书童介绍：传统观念里，居家式经营很难做宣传推广。是的，开始我们也担心这个问题。但是有一天，一位妈妈给我们打来电话，说看好绘本项目，但是要照顾孩子没办法打理独立的店面，问我们怎么办？这时候我和我的团队都意识到，居家式经营是有需求的，但是要做好居家式经营，必须要有完善优质的服务来支撑，推广和宣传也要通过这样的服务带到终端。于是我们有了为居家式绘本馆量身打造的一对一阅读指导这个线上服务，同时阶段阅读、阅读测试、培养地球人才等等诸多线上服务开始逐渐推出，6年里包含线上和线下共计10项品牌服务陆续上线并在终端的运用日渐成熟。今年，我们又上线了阅读摘记引导服务，接下来我们还会有更多创新，让更多的创业者受益。
“绘本馆今后的生存必须打破传统单一固定的模式，新形势下的新思路，才能迎来绘本馆经营的春天。”快乐书童团队对绘本馆的转型和居家式绘本馆的发展充满信心和希望。
看到了儿童教育产业的可观利润，短短几年内，各种绘本馆品牌层出不穷，绘本馆更是如雨后春笋般出现。且不说一些绘本馆的正规性、合法性，单从持续经营的角度来看，能够做到的绘本馆品牌凤毛麟角。
2016年初，曾有业内人士做过调查分析，表示全国2000多家绘本馆在短时间内近半数停业或失联，而同时又有近500家绘本馆开业，可见行业的波动性剧烈。绘本馆如何能持续经营，成为绘本经营者面临的新问题，也是从长远角度来说亟待解决的问题。
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2012年，中国第一家居家式绘本馆在北京朝阳区一小区内诞生，这是来自于快乐书童品牌的创新经营模式，6年间，越来越多的居家式绘本馆投入运营。2016年年末，曾有业内数据显示，国内绘本馆持续经营率最高的绘本馆品牌为快乐书童，而据快乐书童负责人介绍，这些绘本馆中，居家经营者超过70% 。
经快乐书童介绍：传统观念里，居家式经营很难做宣传推广。是的，开始我们也担心这个问题。但是有一天，一位妈妈给我们打来电话，说看好绘本项目，但是要照顾孩子没办法打理独立的店面，问我们怎么办？这时候我和我的团队都意识到，居家式经营是有需求的，但是要做好居家式经营，必须要有完善优质的服务来支撑，推广和宣传也要通过这样的服务带到终端。于是我们有了为居家式绘本馆量身打造的一对一阅读指导这个线上服务，同时阶段阅读、阅读测试、培养地球人才等等诸多线上服务开始逐渐推出，6年里包含线上和线下共计10项品牌服务陆续上线并在终端的运用日渐成熟。今年，我们又上线了阅读摘记引导服务，接下来我们还会有更多创新，让更多的创业者受益。
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