朱啸虎谈当年为啥没投美团投了拉手：尽调没做好

　　3月7日晚间消息，蓝港互动创始人王峰在「3点钟火星财经区块链学习成长群」对话朱啸虎。

　　王峰第一问：我第一次见你的时候，好像是2010年夏天，我们约在了中关村(000931,股吧)理想国际大厦2楼的一家餐馆。说心里话，我第一次见到你，就觉得你人天生三分傲气。话又说回来，我们聊得挺开心的。那时候我刚刚和CSDN蒋涛创办极客帮，打算邀请你做我的LP。我记得你非常激动地向我介绍，你刚刚完成投资的项目——拉手网，并对创始人吴波赞不绝口。时间过得好快啊，你怎么评价当时的吴波？

　　朱啸虎：说实话，很少有人觉得我傲，当年的程维还让我坐了半小时的冷板凳

　　放到当时看，吴波确实是很有想法的，还是真心想做事情的。

　　他有之前做焦点网的经验，他知道怎么推广，怎么迅速做大，早期这些经验确实是非常有帮助的，所以我们在团购一开始投拉手，当时看是正确的。

　　当然后来出现了很多问题，拉手在长跑中落后，这也是每个创业企业需要吸取的很大教训。

　　王峰：哈哈，事实上，王兴在日后几年陆续击败了所有类Groupon的竞争对手，也包括拉手网。当时的王兴或许也曾找过你，你怎么评价那时候的王兴？

　　朱啸虎：我和王兴认识很多很多年了，当年在看团购网站的时候，我们的确是比较过拉手和美团。年前和王慧文吃饭，我们还谈到当年的故事。我们当时要投团购，在做尽调的时候问了收购王兴之前公司的人。然后，就没有然后了……所以我和王慧文说，我们复盘了一下，以后尽调应该怎么做，找谁做，还是很有讲究的！

　　王峰第二问：我不知道是哪一年啊，媒体就在朱啸虎这三个字前面加了这样一个称呼“独角兽捕手”。比你出道早的红杉沈南鹏、IDG熊晓鸽和周全，甚至个性有些略显霸道的赛富阎焱，名字前边也没有安这样的称呼啊。（科普一下，独角兽是西方投资市场舶来的名词，指公司市值超过1个billion的创业公司，即10亿美金。）

　　你连续捕获这些独角兽的秘诀是什么？你enjoy这样一个称呼吗？你认为，为什么媒体将你称作为独角兽捕手？

　　朱啸虎：说实话我们并不认可“捕手”这个讲法

　　我们和创业者之间都是相辅相成，互相成就的关系，没有说谁是捕手，谁是猎物这种讲法。

　　第三问，你和创业者之间的关系怎样？在你众多的投资组合中，你最欣赏其中哪位创业者或企业家？你给过创业者什么建议？你从创业者身上学到过什么？