您好,欢迎来到中国产经网!
当前位置: 首页 > 业内资讯

昔日脚踩京东今日卖身海航 当当网手持一副好牌却打烂了

时间:2018-03-13 07:04|来源:未知|编辑: 网友评论
  “我只想安静做当当。”当当网董事长曾说。

  但互联网江湖,从未有“安静”二字可言~

  3月9日晚间, 天海投资(600751,股吧)发布公告称,公司正在筹备重大资产重组事项,标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。“天海投资”系海航旗下A股上市公司,主要以海上货物和集装箱运输为主。

  不过,鉴于目前双方尚未正式签署协议,外界对此也是议论纷纷。有人说海航携手当当是为了“抱团取暖”、也有人说这是当当错失亚马逊、百度和腾讯后的不得已之举……

  那么究竟海航打算花多少钱购买当当?目前双方协商到哪一步了?收购完成后,当当在海航系中又将扮演什么样的角色?

  今天,小财女就以上相关事宜联系了海航科技相关工作人员,但对方表示:“目前不接受采访,请以公告为准,相关信息届时会公布。”

  据其公告显示:本次重大资产重组拟向交易对方购买资产,交易方式将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资,具体方案正在沟通和协商、论证中。截至目前,公司尚未与交易对方签订正式重组协议。

而另一方面,据财新网消息,当当网官方在接受采访时并没有正面回应,只是表示:“当当是文化电商的独角兽,近几年利润增长很快,一直以来都被各方资本追捧。”
昔日脚踩京东,今日卖身海航,当当网手持一副好牌却打烂了
  而另一方面,据财新网消息,当当网官方在接受采访时并没有正面回应,只是表示:“当当是文化电商的独角兽,近几年利润增长很快,一直以来都被各方资本追捧。”

  可见,双方态度的“暧昧”依然暧昧,实在不得不令人多想。毕竟,早在2017年10月,就有媒体报道称,海航正在洽谈当当网,估值为10亿美元,即人民币80亿至100亿元。但李国庆当时曾辟谣称,并未签署任何协议。

昔日脚踩京东,今日卖身海航,当当网手持一副好牌却打烂了
不过,今年3月11日,当当网CEO李国庆深夜的一条微博疑似对“海航收购当当”一事做出回应:“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当!”短短两行字,既感慨当当一路发展走来的不易,也表达了对当当未来发展的远大期望。
昔日脚踩京东,今日卖身海航,当当网手持一副好牌却打烂了
  为此,不少网友也表示:看来这次十有八九,屌丝培养的女神要被昔日的“高富帅”截胡了……

  但究竟这是能不能成,咱们还是来看看双方的“爱情”是否势均力敌?

  先来看男方海航系~

  众所周知,自2017年年底以来,海航系债务危机爆发,迫使海航集团大量出售海外土地、股权等资产筹措资金。恰是在去年年底,海航集团还完成一笔60亿美元的重大资产重组,跨境收购了英迈国际,即全球最大的IT产品分销商和供应链服务商,业务规模位居同行业首位。

  所以,几乎没有人想到海航集团在流动性日益紧张的情况下,还想着接盘当当网。再看天海投资,2017年11月至12月底,天海投资的股价累计下跌27%,随后宣布停牌进行资产重组。[page]分页标题[/page]

  据天眼查资料显示,海航科技集团持有天海投资20.76%的股份,而海航集团持有海航科技96.41%的股份,所以,一旦收购完成,当当网无疑将成为海航系旗下一员。

昔日脚踩京东,今日卖身海航,当当网手持一副好牌却打烂了
  那么问题来了?流年不利的海航为啥就看上了当当?

  据AI财经社报道,知情人士透露海航很可能借助当当的用户量,快速打开天海投资推出的海航云集市以及海航旗下数字化旅游平台HiAPP(嗨途)的市场。

  资料显示,“海航云集市”和HiAPP都是在2017年年底上线,前者即一站式端到端服务平台,即用户完全可以在一个平台上支付结算和云资源订阅和管理等,不用跳转到其它界面;后者是海航集团推出的数字化旅游平台,依托海航旗下的航空、旅游、酒店等综合资源,将线下全套旅游服务整合并向线下服务体系延伸。

  不过,从来“感情”这种事要你情我愿,我们还是来当当选择海航的理由?

  众所周知,当当是中国最老牌电商网站,和阿里一样成立于1999年,更是被称作中国的亚马逊,以卖书起家,并逐步扩展成综合性的电商零售平台。

  据天海投资公告显示:当当为综合性电商平台,经营图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等产品。自营超过300万种SKU(Stock Keeping Unit 库存量单位),其中图书产品超过120万种,招商平台上约有3000多个第三方卖家,并经营200多家实体书店,处于线上图书出版物零售领域的龙头地位。

所以说白了,当当网能带来的“嫁妆”不止是用户量,还有多年来电商领域积累的客户运营经验、大数据和品牌等等。
所以说白了,当当网能带来的“嫁妆”不止是用户量,还有多年来电商领域积累的客户运营经验、大数据和品牌等等。

  当然了,在互联网江湖摸爬滚打多年的当当自然是不会做亏本的买卖。

  对于当当而言,此番选择海航,一来可以获得资金的注入,国内消费升级、文化发展的大环境下,为消费者提供更加优质的服务;二来相必此前传出的“绯闻对象”,海航给当当留下了足够的发展空间,即此次交易完成后,不会导致公司的控制权的变更。所以对于当当而言,当当“易主”之后更多层面上是新篇章的开启,正如李国庆所透露着对“文化”领域独角兽的向往。

  但此一时,彼一时,经历了多年发展的当当,早已不是那个二八芳华的姑娘,在长达10余年电商争霸战中,当当早已处于下风。

  我们还是来看看李国庆是怎么把一手好牌打的稀巴烂的~

  当当起步之初,正值电商风口,在李国庆和俞渝夫妻档的共同努力下当当的发展可谓可圈可点(但后期的事实也证明,夫妻合伙要慎重)。随后,电商领域后来者不断入局,唯品会、聚美优品、京东、阿里等多家电商平台也相继赴美上市。公开资料显示,2008年京东的销售额仅为当当的75%。

  恰是那几年,京东和阿里都在大刀阔斧开展业务,但当当网CEO李国庆却公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。

  甚至在一次活动上,李国庆直言京东商城卖书不是当当网的竞争对手,“它一天三五十万,我一天两千万,这是竞争对手吗?”

  面对李国庆的挑衅,刘强东曾在腾讯微博上公开回复:

这像极了当年的楚汉争霸,其结局也不得而知。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经是当当的18倍。
[page]分页标题[/page]
  这像极了当年的楚汉争霸,其结局也不得而知。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经是当当的18倍。

可见,经营策略的短视为当当日后的困局埋下了伏笔。
  可见,经营策略的短视为当当日后的困局埋下了伏笔。

  尽管当当日后也发力百货、服装、电子产品等领域,但并没有真正把战略重点放在新业务上,还是偏“图书”一隅。所以至今,当当给外界和用户留下的也只是个在网上卖书的印象~

  2016年9月,当当网不得已以5.56亿美元的市值进行私有化退市时,但市值却不足2010年上市时的四分之一。彼时,李国庆带着几分解释的意味对媒体说:“从现在来看,当初上市是一个失误。”

昔日脚踩京东,今日卖身海航,当当网手持一副好牌却打烂了
  昔日的当当万万没想到自己也有愁嫁的一天,回望当年的追求者,不乏亚马逊、百度、腾讯等优质青年,但最终都因占股比例及交易价格没谈拢而作罢~

  有人说这是李国庆夫妻对股权的狂热追求,也有人说这是李国庆在资本角逐下对文化的坚守……

  其实在小财女看来,当初是什么心态已经不重要,因为故事的开始适逢其会,故事的结局早已注定:

  2010年底,当当在纽交所上市,李国庆对纽交所主席说,“我能不能敲两下?”

  主席说:“我们敲一下是开市,再敲一下就是闭市。”

  而李国庆却说:“因为公司名字叫当~当~,所以坚持要敲两下。”

  最终他如愿以偿的敲了两下……

  果真敢作敢当当~

    本文首发于微信公众号:财经女记者部落。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

TAG
780*90 广告位
370宽 广告位
滚动播报
370宽 广告位
370宽 广告位
370宽 广告位

网站简介 - 网站声明 - 广告服务 - 合作伙伴 - 联系我们

商务合作 QQ:2713090406

未经本站书面特别授权,请勿转载或建立镜像

不良信息举报中心 网络110报警服务 中国互联网协会 经营性网站备案信息 中国文明网传播文明

Copyright © 2021 中国产经网 Twsp.net 版权所有,并保留所有权利 | Powered by twsp.net