小米CEO雷军让印度的电视制造商很难过|雷军|印度|小米
新浪科技讯 北京时间4月21日下午消息,如同印度运营商Reliance Jio搅乱了该国的电信空间一样,小米公司创始人雷军说,小米也将让印度电视业不得安生。他对外媒谈到,印度消费者应该能够以不高于10,000卢比的价格买到32英寸电视,但要做到这一点,政府需要降低税收,如果有机会见到莫迪总理,他愿意提出这一建议。小米公司有望在2018年的某个时候在印度生产电视机,同时也在寻求兴建工厂。雷军还预计,不同于中国的增长放缓,在印度,随着供应链的不断改进,智能手机将呈现爆炸式增长,小米手机的销量将名列榜首。
以下为采访摘要:
记者:我们先从小米公司在印度生产电视机谈起。在电视方面,小米将成为下一个Reliance Jio,换言之,一个颠覆者吗?
雷军:是的,绝对如此。我们相信,在产品设计、硬件和互联网服务的整合,以及电视业务的运营效率上,我们都有了很大的改进。因此,我们希望在相对短的时间内,成为印度头号智能电视品牌。我们也正计划为我们的电视制作印度节目。
记者:对于电视来说,首先要能上网,像智能手机一样吗?
雷军:我们将从网上开始,然后一步一步走向网下。我们希望在印度建立电视机制造业,有望在2018年实现。所以,我们需要更多的工厂和工人与我们一起工作。我们的印度业务负责人玛努·贾恩(Manu Jain)说:如今的印度电视业与三年前的智能手机行业如出一辙。今天,电子商务占到智能手机销量的三分之一,以前的比例为10%。我们相信我们可以做一些类似于电视的事情,彻底颠覆电视产业,希望我们成为该领域的No。 1。
记者:与中国相比,印度电视市场是怎样的?
雷军:在销售的头几个月里我们已经了解到,印度客户的痛点或电视购买因素与中国客户完全一样。唯一的区别是印度消费者需要一些时间来熟悉智能电视的概念。
在今天的中国,最畅销的是55英寸电视,而目前在印度,最畅销的品种是32英寸。其实在中国,人们不认为55英寸很昂贵,也许在20,000卢比左右。
记者:是什么因素使得小米公司无法以中国价格在印度出售大屏幕电视?
雷军:印度的电视税远远高于中国,对此我不能完全理解。电视应该属于主流消费。想象一下,有一天,一台32英寸电视的价格不超过10,000卢比。但是,也许我们应该考虑降低电视产业的税收,让更多人享受到福利。
如果我能够再次荣幸地见到莫迪总理,我会鼓励和建议他为电视机降低税收。目前,进口税是20%左右,还有28%的消费税(GST)。
记者:2017年末小米的营收如何?2018年的目标/期望是什么?
雷军:对于营收数字,我不做评论。但在去年第三季度,我们在市场上排名第一,而在第四季度,我们是绝对的第一名。我们知道,仍然存在供应链问题的投诉,但我们已经作出了巨大改进。我们与合作伙伴一道建立了六家智能手机工厂。到第三季度结束时,所有在印度生产的手机都使用当地的成品线路板(PCBA)。在电视供应方面,我们面临短缺,所以,如今电视是100%进口。
记者:在智能手机排行榜上,有人说很难保持第一。您的看法如何?
雷军:如果能够保持第一,当然是最棒的,但我们不会花很多精力来担心这一点。尽管如此,我们对印度智能手机市场的增长持超级乐观的态度。根据IDC的统计,这几年印度的智能手机出货量总计为4亿部,2017年的出货量为1.24亿部。自去年第一季度,中国市场已趋于饱和,增长开始放缓。我们正在考虑在印度的技术生态系统中,为更多初创企业提供投资。
记者:今年印度业务增长的主要挑战是什么?
雷军:在印度,我们就像一家初创企业,我们的团队正以飞快的速度成长,所以对我们来说,如何招聘更多人才是一项艰难的挑战。尽管我们的供应链能力已在飞跃发展,但我们依然远远无法满足用户的实际需求。我们担心用户可能误解我们,担心他们可能认为我们在与他们玩一些供应游戏,这会影响品牌形象。但是,建造更多的工厂需要时间,全球供应链是复杂的。[page]分页标题[/page]
此外,如何高效地完成线下销售也是一大挑战。在中国,我们没有意识到线下市场份额的重要性,这是其他厂商超过我们的部分原因。印度业务很早就开始线下业务了。
记者:您能稍微谈一些未来的扩张和投资计划吗?
贾恩:我们一直在与HIPAD合作,他们的Noida工厂可生产移动电源。我们也开始在Noida工厂生产手机,同时,我们愿意与其他合作伙伴展开合作。此外,电视业务进展得非常好,为了改善供应,我们将着眼于在今年建立工厂。
记者:在数据安全方面,是否有切实可行的措施将小米的数据中心转移到印度?
贾恩:几年前,我们已把整个业务的数据中心转移到AWS(即亚马逊公司旗下云计算服务平台),它位于新加坡和美国,我们愿意将这些部分移到印度。这是我们正在探索的东西,但是现在没有任何具体内容可供分享。如果外界关注,我们乐意与政府分享信息,或与政府合作。(斯眉)

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