电竞入选亚运会背后:腾讯抢攻千亿市场
对于处于井喷前夜的电竞行业,亚运会的“认证”犹如兴奋剂。
“终于迎来了电竞入亚的一天——电竞运动终于成为一件被主流社会认可的正经事,一切还不是太晚。”中国电竞第一人李晓峰(SKY)在微博上如此表达电竞获得亚运会认可的激动心情。
此前亚洲奥林匹克理事会(The Olympic Council of Asia)正式对外公布《英雄联盟》《Arena of Valor》(王者荣耀国际版)和《皇室战争》等6个电竞赛事项目,将作为表演项目入选雅加达亚运会。这一步不仅意味着电子竞技逐步进入国际主流竞技平台,2022年杭州亚运会,电竞被列为正式比赛项目的可能性亦大大增加。
在诸多巨头互联网公司之中,为此感到最为兴奋的无疑是腾讯。近日,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在2018全球电竞运动领袖峰会上对《中国经营报》等媒体的记者表示,2018年,中国电竞进入深度布局年,电竞的独立产业价值正在逐渐显现。腾讯电竞发布“五年计划”,意欲打造一个千亿元规模的电竞产业。在程武看来,中国电竞正站在一个非常重要的新起点上,腾讯正在迎来电竞黄金五年。
入亚效应
2003年开始,电竞就被国家体育总局列为第99个正式体育运动项目;同年,中国派出队伍参加WCG世界电子竞技大赛总决赛,引发全民关注。2004年的一纸禁令却又让电竞运动陷入了低谷,直到2008年国家体育总局将电子竞技重新定义为第78号体育运动,局面才再次好转。
为什么说此次电竞入亚,腾讯感到最兴奋?过去几年腾讯出品的《英雄联盟》《王者荣耀》显然点燃了电竞赛事。据腾讯方面公布的信息,《英雄联盟》职业联赛(简称LPL)和《王者荣耀》职业联赛(简称KPL)的赛事版权费,已迈过亿元门槛;KPL 2018年的商业赞助中,单家赞助规模最高达到5800万元,步入顶级体育赛事的行列。
据企鹅智酷发布的《2017中国电竞发展报告》显示,2017年中国的电竞市场规模超过50亿元,2018年将增至84.8亿元,核心市场规模的增长成为拉动电竞快速发展的关键因素。2018年中国电竞用户预计突破3亿人,此后用户增长可能逐渐趋缓,进入用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段。
亚运会的认证显然来得正是时候。值得注意的是,腾讯集团首席运营官任宇昕也罕见地出现在现场,为电竞站台。任宇昕表示,腾讯对于电竞一直都是长线投入,未来也会将其作为腾讯公司文化战略的重要业务来发展。“未来我们在电竞领域里面的资源、人力、资金各个方面的投入规模也一定会远超从前。”去年当选亚洲电子体育联合会主席的霍启刚也通过视频给腾讯打气。霍启刚的目标是“争取到2022年亚运会,电子体育项目正式成为参赛项目并加速其进入奥运会赛场”。
在亚洲奥林匹克理事会终身名誉副主席魏纪中看来,游戏竞技和体育竞技融合好了,进入奥运会将是一个水到渠成的自然过程。“如果奥运会不能与时俱进,不能吸引青少年的偏好,它的价值会降低。”不过谈到奖金池,魏纪中很明确地表示:“奖金可以有,但不能过度,奖金一过度弊端自然会出来。”
商业模式进化
眼下的问题是未来的黄金五年,腾讯将如何抢食市场。
此次入亚的三个项目,腾讯就占据三席。亚运会显然是需要用好的头等机会,腾讯互娱自研市场部、综合市场部总经理侯淼对《中国经营报》记者表示,已经花了大量时间和亚协做沟通,电竞作为新兴项目,腾讯不仅是组建自己的梯队,也在帮助亚运会的团队对技术、赛事做更全面的了解和适应。另外一方面,腾讯在电竞上的发力显然会进一步集中在商业化上,在这方面,NBA可能是腾讯模仿的对象,走先toB 再toC的发展过程。据《中国经营报》记者了解,像KPL、LPL等头部电竞赛事,版权授权方面,2018年的收入都突破了亿元大关;在商业赞助方面,奔驰、vivo、欧莱雅、麦当劳、浦发银行信用卡,这些传统主流商业品牌也在依次加入到电竞赞助商的行列。[page]分页标题[/page]
据腾讯互动娱乐市场平台部副总经理戴斌透露,腾讯电竞旗下赛事的商业赞助规模,2017年相比2016年上升了197%,合作客户数量上升了171%。以KPL王者荣耀职业联赛为例,今年的赞助总额已超过1亿元。
不过戴斌认为,电竞商业开发体系还有一个逐步开发的过程。据他介绍,这个体系里,商业赞助和赛事内容的版权授权已经发展到相当规模;而在门票收入、周边产品开发等环节,还有诸多可能性可以探索。与奥运会的商业赞助体系类似,腾讯电竞的商业合作伙伴未来将包括3个层级:一级是“TOP合作伙伴”,二级是“特约合作伙伴”,三级是“指定设备合作伙伴”。TOP合作伙伴作为腾讯电竞最高级别合作伙伴,将享有最高级别荣誉、权益、回报。成为TOP的标准是连续两年赞助腾讯电竞旗下赛事,总赞助额度超过5000万元;而特约合作伙伴的标准是每年赞助腾讯电竞旗下赛事超过1000万元;指定设备合作伙伴的合作标准每年赞助额度超过300万元。加入该计划的企业将获得在中国范围内使用腾讯电竞知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报。
而在电竞俱乐部的商业化方面,超竞集团董事长、EDG电子竞技俱乐部创始人朱一航认为,得益于行业的快速发展,电竞俱乐部也实现了从单纯的奖金收入,到现在商业模式多元化的飞跃,目前收入来源主要分为四大类:赞助商、直播平台、内容和衍生品。
在当下,电竞赛事的观赛数字,正在全面赶超传统体育赛事,电竞俱乐部的品牌价值还有很大的空间,应该提升主流社会对电竞的了解与认同,加强电竞文化的建设与传播。更重要的是,要将中国的电竞精神与文化传播到世界,从而吸引更多国际顶级电竞资源来中国发展。

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