爱回收瞄准万亿国际市场 重构手机回收的“场”

　　和讯科技消息 6月20日，爱回收在北京举行“进化2.0”战略沟通会，并同期发布爱回收自助回收机和全球二手电子产品代拍平台“拍机堂”，这预示着爱回收正式进军全球市场。

　　爱回收创始人及CEO陈雪峰表示，2018年大概会有接近2亿美金的投入到国际化、平台化的项目中，包括平台化的在全球的运营中心的建设，包括全球投资布局都在里面，包括市场。

　　重构手机回收的“场” 以便利性撬动用户习惯

　　截至2018年6月，爱回收交易规模较2017年同期已经实现300%增长。从2013年首家门店开业至今，爱回收已经在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等20余座一二线城市开设了260余家线下门店。陈雪峰表示，目前以爱回收每个月新增20家门店的速度，预计在2018年底，爱回收总门店数将达到400家。而在同一时期，这个数字会随着自助回收机的铺设将变成五位数。

　　目前，爱回收自助回收机采用全自助形式，配合芝麻信用的风控体系，为用户提供自助回收，当场预付部分回收款，三天内完成整个回收流程。

　　爱回收自助回收机已在线下安装了近2000台。爱回收已经和链家、京东无界零售体系、中国电信、中国联通、家乐福等达成合作，未来将全线进驻其线下门店。

　　爱回收副总裁倪春表示，无论是无界零售亦或是新零售，其本质都是是对“人”、“货”、“场”的重构。爱回收自助回收机将以往的“人”找“场”变更为“场”找“人”，这也是爱回收的调研结果，即回收的便利性愈发成为用户回收手机的核心撬动点。“预计到2019年，自助回收机将会实现每天一万台的回收量，为爱回收带来15-20亿的年交易规模增长。”

　　作为自助回收机的首家合作企业，链家COO王拥群表示：“爱回收自助回收机利用科技手段和信用机制实现了旧机的自助回收。通过和链家门店的合作，爱回收将手机回收的“场”搬进了社区，为社区居民提供了便利的手机回收渠道和良好的回收体验。从北京、上海、深圳等城市的合作情况来看，自助回收机已取得了良好的用户评价和市场反馈，成为链家继免费打印、共享雨具、应急充电、高考休息站等社区服务项目之后，又一大极具特色的便民服务。”

　　同时，在本次战略沟通会上，京东旗下拍拍二手总经理王永良对于拍拍二手和爱回收的战略合作也给予了高度评价。“爱回收与拍拍二手的合作不仅包含了前端回收层面的不断创新，更包括了后端基础设施建设层面的持续发力，为整个行业发展树立了标杆，提供了助力。”王永良还表示，“随着中国旧货协会、爱回收和拍拍二手共同制定的行业标准确立，京东无界零售力量与爱回收线下线上资源的深度配合，以及京东商城、物流、金融等京东集团资源对双方合作的持续赋能，拍拍二手和爱回收将共同为用户提供更加极致的体验，共同助力电子产品回收行业焕发新生，向着健康阳光的方向发展，共同迎接并引领绿色循环经济时代的到来。”[page]分页标题[/page]

　　拍机堂品牌发布 爱回收进军万亿国际市场

　　根据IDC及GFK数据显示，2017年全球手机出货量超过15亿台。而二手手机经历3到4次的周转后，存量市场达到万亿元规模，潜力巨大。

　　不过，目前全球二手数码产品交易存在三个问题。首先，区域需求差异化程度高，各区域消费者对操作系统、品牌和价位偏好不同，单一区域内易出现二手供需错配的情况。其次，区域价格差异化程度高。由于供需错配，相同机型全球范围的收购和处置价差大，区域内价格不透明。最后，交易模式较为低效。目前二手数码电子产品的全球流通主要是通过线下交易中心进行。这不仅会造成交易成本高，进入门槛高等问题，同时造成交易效率低下，导致库存大额亏损现象时有发生。

　　全球主流二手数码自由贸易市场对产品的评级界定没有形成体系化的标准和规范，是造成以上问题的主要原因。这导致供需双方只能采取统货或现货方式交易，无法将交易具体到单个SKU层面，也无法实现交易电商化。而截至目前，市面上的主流产品SKU已经超过8000个。

　　爱回收的标准体系经历了7年打磨，形成了具有数百项检验规范的通用准则。通过标准体系的输出，爱回收可以为全球的交易双方提供最为精确的产品定级标准。随着爱回收全球范围内的市场信息大数据积累和线上竞拍平台的逐渐成熟，不仅可以让爱回收获知全球各大二手数码自由贸易市场的实时需求，实现货品跨区域的快速流通，而且能够使SKU进行精准地电商化交易，极大地提升了交易效率。

　　基于此，爱回收发布了为全球二手电子产品供需双方提供处置、标准定级和收购服务的二手电子产品代拍平台—拍机堂，以及“以中国为起点，以全球二手数码自由贸易市场为节点，以拍机堂为载体，拓展全球二手数码产业链”的未来战略。

　　截至目前，爱回收已通过投资或战略合作形式，在中国香港、迪拜、迈阿密、印度、俄罗斯、巴西等全球主要二手数码自由贸易市场完成布局，通过拍机堂输出标准体系和运营能力，赋能当地合作伙伴。

　　而这一套体系化标准带来的作用是显著的。目前，拍机堂上线仅半年时间，单月交易规模接近3亿元。

　　陈雪峰表示，目前对于二手电子产品的处置和流通，中国的经验是很先进的。爱回收作为中国创立最早，规模最大的电子产品回收及环保处理平台，我们的运营能力和模式已经可以进行输出，赋能给全球其他同类企业。我们有信心让爱回收成为全球二手电子产品流通行业的领导者，实现从百亿公司到千亿公司的进化。

　　IPO是一个水到渠成的事 并不是非常紧迫的事

　　陈雪峰表示，我始终认为IPO是一个水到渠成的事。我们评估了很多，认为爱回收的1.0模式更扎实，更稳健，更适合上A股，所以我们在2016年时作出策略，我们要上A股，我们要拆掉我们的VIE架构，因为我们以前是VIE架构，本质上我们是一家外资公司，但是过去的一年半爱回收的商业模式发生了很大的变化，就是刚才我们讲的，我们发现从1.0进化到2.0，天花板被打破了，我们有了速度和爆发力，这个时候不仅仅是香港，甚至是纳斯达克对我们都是比较欢迎的，这个时候我们可能要作出调整和变化，我们将来上市IPO市场的目标可能不一定是A股，可能会去香港，也可能会去纳斯达克，至于IPO的时间表，我还是坚持它是水到渠成的事，只要公司好，上市并不是非常紧迫的事。[page]分页标题[/page]