十五年，逐梦征程；下一站，商业真经

　　来源 | 商界新媒体

　　今年，是成杰步入教育培训行业的15个年头。

　　2003年7月18日，他正式踏入教育培训行业，如同一个缩影，映照出中国培训界15年来沧海变幻，萌芽，爆发，井喷，瓶颈，突围。

　　15年来，成杰宛如一个斗士，冲刺一个又一个山头，拿下一城，再下一城。

　　他的骨子里，流淌着大山孩子的热血。那些少年时代爬坡上坎的岁月，像某种隐喻，回响在他砥砺奋进的教育培训之路上。

　　回望15年，逐梦征程。

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　　中国培训往事

　　中国的培训行业，肇始于1999年陈安之自中国台湾来大陆掀起的成功学浪潮，他被称为“中国培训界的鼻祖”。

　　激励，推销，成功学，被陈安之完美地融合在演讲这门语言的艺术中，迅速在全国刮起了一阵经年不息的演讲之风。

　　2003年5月，在西南腹地的绵阳，一个书店老板灵机一动，想到利用演讲招徕客人。声情并茂的“演说式卖书”吸引了行色匆匆的人们驻足停留，那一天，书店的营业额比平时增加了好几倍。

　　这个21岁的书店老板第一次尝到了演讲带来的成就感，他开始每天6点钟起床晨跑，对着万里长空练习演说，多年不曾间断。

　　彼时，谁也不曾料到，接下来的15年间，这个年轻人会在中国培训界搅动起怎样一场风云？

　　只是，到了那时，他的身份早已变换，业内尊称他为“成杰老师”。

　　从一个演讲的“疯狂爱好者”，到培训界的新一代领军人物，成杰的培训之路，从来不是一片坦途。

　　2003年7月，关闭书店，投身教育培训事业；

　　2003年底，老板转行，公司倒闭，初尝行业艰辛；

　　2004年，从大学校园到企业，640场公益演讲，在绵阳培训界打响名号；2004年7月，第一次创业，成立“成杰教育培训机构”，三个月后难以为继；2005年3月，加入当时中国最大的教育培训机构，成为销售明星；

　　2005年8月，开拓南京市场，并晋升为全国金牌讲师；

　　2006年11月，临危受命，勇闯上海滩；

　　2008年10月，创立巨海，开启创业新征程……

　　入行，摸索，觉醒，巨海，成杰用八个字，四个阶段，概括了十五年来的风雨兼程。

　　岁月的注脚，却往往是那些不经意的琐碎细节和陈年故事。

　　2004年，第一场培训课，台下仅50来个听众；2018年，《商业真经》，2000余人燃爆现场。

　　2008年，“5·12汶川地震”慈善义讲，为灾区募集善款近百万，为了“101所希望小学”的梦想，2015年，上海巨海成杰公益基金会成立，截至2018年6月，成功捐赠11所巨海希望小学，“101所希望小学”之花开遍贫困山区。

　　2008年，巨海初创，5人团队蜗居在160平米的简陋办公室；2014年，加速裂变，开创巨海合伙时代，团队扩展逾千人，迁至2000平米办公楼。至今，巨海旗帜插遍祖国的大江南北，分（子）公司达80余家。

　　2008年，课程产品单一，讲师稀缺；2013年后，课程产品丰富全面，师资团队不断壮大，近几年，更是联袂马克·汉森、约翰·库缇斯、汤姆·霍普金斯、尼克·胡哲等世界名师重磅推出了蜚声海内外的国际研讨会。

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　　这些镌刻在成杰生命里的岁月，凝练成一个又一个跌宕起伏、意味悠远的故事，在演说中娓娓道来，感人至深。

　　与此同时，中国的培训界跨越了成功学时代，开始在2006年步入总裁班的阶段，面对痛点丛生的中国企业，企业家们“困而学之”，亟待答疑解惑。

　　既有着丰富培训经验，又开始创业经营巨海的成杰，将道与术完美地结合，外化于行，内化于心，成为中国培训界领军人物。

　　2

　　坐而论道，起而践行

　　“巨海公司本身就是值得学习的对象！”

　　在乱象丛生、危机四伏的培训行业，这是成杰得以坚守下来的底气。

　　2008年10月，成杰决定从巨人的肩膀上跳下来，重新踏上前路未卜的创业之旅。

　　这一年，这个穷山村里出来的26岁小伙儿，已经年薪百万，过上了外人眼中优渥富足的生活，但心中回荡的那个声音犹如顽强的春草，萋萋划尽还生。

　　“我反复地问自己，我是要成为一个老师，还是一个大师，甚至一代宗师？”

　　答案不言而喻，唯有开宗立派。

　　2008年10月，上海巨海企业管理顾问有限公司正式成立。何为巨海？巨龙腾飞，海纳百川，昭示着一个年轻人的雄心和战场。

　　彼时，中国约有10万家培训机构，然而大部分都存在定位不清晰，客户、课程和师资严重同质化等问题。

　　成杰的目标很明确，巨海，要做一家不一样的培训企业，一家以“帮助企业成长，成就同仁梦想，为中国成为世界第一经济强国而努力奋斗”为使命的企业！

　　“我喜欢跟企业家交往，因为企业家比较务实。”在成杰看来，自己必须打破行业桎梏，跳出培训来做培训，把培训当事业来经营。

　　只有掌舵好巨海这艘巨轮，他才有资格向别人传授经营智慧。

　　于是，成杰从四个方面开始建构巨海的核心竞争力：

　　第一，文化。培训行业是一个最需要被培训的行业，巨海提倡以“真、正、善”为核心的企业文化，立志打造中国最具正能量的教育培训机构，重塑行业的道德边界。

　　第二，团队。团队最大的优势是成长、努力、精进，创业伊始，巨海就致力于做一家没有内耗的企业，最大限度地发挥团队的向心力和凝聚力。

　　第三，产品。巨海的产品设计和迭代，围绕着“实战、实用、实效”三大核心理念，从“一语定乾坤”、“演说智慧”到“打造商界特种部队”、“为爱成交国际研讨会”、“巨海弟子班秘训和国际游学”，巨海的课程体系魂道术器相结合，既有企业家之魂、经营之道、管理之术，又有落地之器，直击当下中国企业的痛点。[page]分页标题[/page]

　　第四，商业模式。巨海通过合伙人模式在全国落地了80余家分（子）公司，透过大中型城市辐射三、四线小城镇，最大限度地开拓了中国的培训市场。

　　成立不过两年，巨海就荣膺“中国十佳培训机构”称号，2011年，被评为“中国管理咨询行业最具竞争力品牌”，2015年，更是获评“中国文化管理协会培训委员会副会长单位”，跻身行业龙头。

　　在台上，他是成杰老师，是“中国十佳培训师”；在台下，他是巨海集团董事长，是“2015年青年川商领袖”。

　　培训师VS企业家，两个看似矛盾的身份，在成杰的身上，相辅相成，相得益彰。“我见过许多培训老师讲得特别好，做得一踏糊涂。所以，我在培训演讲的过程中，会把自身的经历提炼到理论的高度，然后在管理过程中，又把理论落实到具体的执行中去。”

　　成杰说：我必须，把“吹”的牛变成现实！

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　　下一站，商业真经

　　2018年7月1日，成杰发布了一条朋友圈，“第293期《商业真经》成都站圆满成功！”收获了来自弟子和学员们的一众赞誉。

　　教育的核心价值在于激发一个人的想象力和创造力，教育的终极目的在于塑造一个人的使命感和价值观。

　　从《总裁演说领导力》、《新商业领袖智慧》、《引爆正能量》到《一语定乾坤》再到《商业真经》，这门课程几经迭代，从一个最初的演讲课程，逐渐衍变成一个综合管理课程，再到今天的商业经营研讨会。

　　变是唯一的不变，活下去最好的办法就是不断地求新求变。

　　关于《一语定乾坤》，巨海出版过三本相关的书籍，并注册了商标，形成了很深的顾客认知。

　　但这门课程最大的局限性在于，它传递给别人的印象似乎只有演讲，而随着课程内容的不断丰富和升级，它已经完全超出了演讲的范畴。

　　于是，成杰从道家文化里找到了蕴含极大能量的“真经”一词，冠之以《商业真经》，一时之间，引爆中国培训界。

　　2018年7月18日-21日，第296期《商业真经》暨成杰老师从事教育培训15周年庆典即将拉开帷幕。

　　15年，以梦为马，行走过125座城，演讲4300余场，用教育培训成就众生；

　　15年，以善为引，资助1500余个孩子，捐建11所希望小学，用慈善助力未来；

　　以爱之名，成就师者典范，正念利他，成就巨海之道。

　　end