家电企业打入手机战场 TCL的生意经
本报记者 高瑜静 童海华 北京报道
近日,TCL集团披露了半年度业绩预告,其预计上半年净利润同比增长1%~10%,盈利16.7亿~18.2亿元;归属于上市公司股东的净利润比上年同期上升50%~60%。
TCL电子业务的增长、TCL通讯业务减亏以及家电和其他业务的发展是TCL业绩增长的三大因素。虽然TCL通讯的亏损已大幅减少,不过从TCL手机的市场和产品层面来看,似乎仍未见“好转”。TCL集团方面直言,受海外手机市场低迷态势延续的影响,TCL通讯主要产品销量继续下滑。
TCL集团相关负责人告诉《中国经营报(博客,微博)》记者,自2017年底以来,TCL通讯开始推进变革转型。一方面,通过优化组织结构和流程,提高经营效率,以改善经营业绩。另一方面,TCL通讯还将继续构建在人工智能和5G等通讯相关领域的核心技术优势,充分利用集团的产业资源,整合上下游兄弟产业,更加充分地发挥协同作用。
一直以来,在消费电子类产品中,手机的市场规模独占鳌头,而家电企业更是对此青睐有加。不论是最早进军手机市场的TCL、海尔、康佳等老牌家电企业,还是在本世纪初功能机盛行时代就已开始经营手机业务的海信、创维,以及近年意欲在手机市场大展拳脚的格力,均在手机“红海”中留下身影。
“当前新一代移动通信技术快速发展,与移动互联网、物联网、人工智能等新兴技术交织并进,不断催生新产业、新业态、新模式,成为经济社会发展的新动能。TCL通讯业务旨在为全球终端用户带来更好的连接性和移动体验,为市场提供高智能手机、平板电脑和MBB产品。”上述TCL集团相关负责人近日在接受《中国经营报》记者采访时说道。
家电企业跨界成风
从功能机到智能机,在手机品类的更新换代中,做手机的家电企业也换了一拨又一拨。
2001年是国产手机突破元年。也在这一年,家电企业TCL率先崛起,加入本土手机对抗洋手机的战役中。随后,康佳、海尔也应势而入。
2005年,在既有家电企业的手机业务纷纷陷入亏损泥潭时,长虹、海信、创维等家电企业在“险中求机遇”,拿到手机牌照后,大举在手机领域攻城略地。
彼时,TCL并购了法国知名电信设备制造商Alcatel(阿尔卡特)的手机业务,打开手机业务的海外市场。
得益于复制家电营销的前端优势,家电企业早期在手机领域迅速取胜。创维移动2006年开始盈利,全年销售收入达10亿元;TCL拿下国内手机市场品牌第一宝座;康佳提出创新式商业模式做手机,凭借差异化细分市场路线顺利扭亏为盈。
在众多大牌家电企业中,做复读机、电话机、VCD等产品起家的步步高(002251,股吧)集团,凭借音乐手机异军突起,先后创立了OPPO、vivo两个子品牌。
2010年,第四代苹果iPhone手机的推出,引领行业步入智能手机时代。在智能手机时代,又一拨家电企业跃跃欲试。
2015年,格力宣布推出第一代格力智能手机,正式进军手机领域。彼时,格力也对手机业务抱有很大期待。在格力2014年公布的年报当中,其对于手机业务有这样一段阐述:“格力手机即将面世,作为承担链接和控制智能家电产品的载体,格力会抢先争夺智能家居入口,成为连接各个家电设备并搜集数据的平台,帮助用户时刻关注家电设备的运行状态,最终达到远程可视化控制目的,未来还可进入大数据服务领域。”[page]分页标题[/page]
在通信行业专家、中关村(000931,股吧)信息消费联盟理事长项立刚看来,家电企业一直想在手机通信领域有所作为,主要是看重手机作为电子产品领域市场规模最大的潜力。“尽管手机市场目前竞争激烈,但哪怕是一个饱和市场,也是有机会的。关键就在于能否找到特点、形成能力,找到一条不同的路。每个进入手机领域的厂商都要形成自己的特点,并将特点发挥出来。”项立刚说道。
实际上,家电企业在手机市场的颓靡表现,不仅源于激烈的市场竞争环境,而且手机市场的增速受限,也成为重要原因。
日前,中国信息通信研究院公布了2018年上半年国内手机市场的分析报告。数据显示,今年上半年,国内手机市场累计出货量为1.96亿部,同比下降17.8%。
放眼全球,手机等消费电子产品厂商均在转型突破。在全球电子领域有着相当分量话语权的三星,目前的营收和运营重点也由消费类产品逐渐转型成为原材料的供给。
事实上,早先时期,三星在家电领域也有多个产品线布局,其“QLED光质量子点”电视、“精控保鲜”冰箱、“泡泡净”洗衣机等产品一度销售强劲。
但近年来,三星集团将投资布局更侧重于向产业上游延伸,抢占产业链利润最丰厚的顶端,对于手机、家电等消费品业务则进一步收窄。例如,三星在为其Galaxy系列智能手机供应AMOLED面板之余,也向全球其他手机厂商供应AMOLED面板。
“TCL现在做手机的布局路径,与三星有一定的相似性。但在技术积累方面还是有一定差距。”家电行业观察家刘步尘分析指出。
据悉,TCL通讯目前主要以BlackBerry(黑莓)、Alcatel(阿尔卡特)和TCL三个品牌在运营,90%以上的产品销往海外市场。TCL通讯产品的部分核心零部件由TCL集团矩阵中的兄弟公司间供应配给。
“TCL通讯产品有很多核心部品的采购得益于集团产业链上下游一体化布局。例如,华星作为TCL通讯的兄弟产业,拥有屡获殊荣的创新显示技术与先进制造工艺,今年全新发布的Alcatel 5、3、1系列新机和TCL V760、Y660都采用了华星光电的屏幕。除此之外,TCL通讯还和通力电子、金能电子等兄弟产业保持着战略性合作关系。”上述TCL集团相关负责人介绍道。
不过,项立刚指出,无论是家电企业进军手机通讯领域,还是手机通讯商做一些拓展,最根本的还是好的技术及好的产品,尤其是在研发方面的投入。“从行业整体投入来看,家电企业相比手机通讯商,其研发投入还是有差距的。不仅是硬件技术的积累,还有手机的另一个重点——系统软件方面的积累。”项立刚说道。

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