友发钢管集团“7+28计划”分享会在青岛胜利举行
![]() |
分享会上,李茂津做了题为《民营企业股权激励探讨》的精彩演讲。
李茂津表示,在当前上下游强势、同行业激烈竞争、低毛利高压款、银行收贷等多重因素环境下,钢贸企业能生存已实属不易。在这不尽如人意的行业现状下,钢贸行业会不断整合,最终 “剩者为王”,那些心怀远大、不断进取、勤奋付出、善于学习的“钢贸企业家”,必将成为剩下来的少数胜利者。友发钢管集团期待和这样的钢贸企业建立长期战略合作,共同推进行业健康发展。
李茂津指出,企业的长远发展离不开合作,合作是民营企业做大做强的捷径。选择合作,就要懂得分享,选择合作,就要善于用股权激励凝聚团队,解决发展中的困惑。
在分享过程中,李茂津结合友发钢管集团十八年来的股权激励的实践经历,向与会者讲述了其中的办法和体会,并总结性的提出创始投资模式、半路入股模式、半出资半借款模式、不出资只分红模式和赠送股权奖励模式等多种方式进行股权激励,善于凝聚“有能力没有钱的人”,最终实现“一群平凡的人干成一番不平凡的事业”。
李茂津特别强调钢贸商要结合自身的实际制定适合的股权激励方案,不要照抄复制。并提出八点建议:
发心向善、吃亏是福;倾其所有、斩断后路;可进可退、相互制约;纪律严明、文化先行 ;财务公开、决策民主;简单实用、公平合法 ;与时俱进、规范长久;创造机会、永续发展 。得到与会者的高度好评。
对于钢贸商未来发展的终极模式,李茂津表示,随着行业集中度的提高,多品种经营+多地区连锁,打造钢铁一站式服务平台是大势所趋。钢贸商未来的路还很长。
![]() |
随后,韩卫东就钢贸商如何布局,向与会嘉宾做《和您一起布局钢贸行业》主题演讲。首先,韩卫东就2018年上半年“7+28计划”的执行情况做简单总结。2018年1-5月份,项目组走访深圳汉鑫、青岛九州、中铁建工物资公司、重点客户部4家公司,在去年108个最佳实践的基础上,新增管理制度及最佳实践93个。
韩卫东强调,布局终端、服务终端将是友发钢管集团与众多经销商合作的新模式和新方向。对于钢贸商要如何做这个问题,他表示,要做好深度分销、渠道下沉,代理商需和友发钢管集团一起,共同制定深度分销计划。另一方面,钢贸商在“7+28计划”的推动下,推进自身管理升级。
韩卫东表示,友发钢管集团通过与全国重点客户达成战略合作后,将重点客户当地项目的服务转交代理商,代理商通过对新增项目输出,从而赚取利润。
![]() |
经验分享交流环节中,曾经服务于国内多家500强企业的中软研路文军、刘恩才两位老师与来自九州、汉鑫的代表就如何管理好分支机构、如何通过产品组合提高利润、如何进行终端客户分析、如何进行终端客户开发、如何进行风险管控、如何快速识别员工岗位匹配度,并提高协同以及如何激发员工工作热情等多个议题交流分享。分享采取指导老师主题演讲,企业代表经验分享补充的形式,整个活动集理论和实践于一体,在众多参加活动的经销商当中引发强烈共鸣。
![]() |
![]() |
![]() |
交流会上,陈广岭做了《向终身学习者致敬》的主题演讲。他表示,这届论坛更系统的梳理出集团管控、营销管理、财务风控、物流储运等板块实用的管理制度,汇编成《钢贸企业经营管理手册》,更是为终端转型提供管理方法的理论支持和举一反三的实践经验,这93个制度辅以最佳实践,聚焦在实用。
他同时指出,友发是一家生产低压流体和结构用焊接钢管的传统制造企业,生产“会说话”、“会跳舞”的好钢管是我们坚持不懈的目标,“流通天下、撑起世界”是我们不懈努力的远大抱负。
陈广岭通过五个方面向大家介绍了友发钢管集团今后与销售市场相关的内部管理重点工作。
其一,细化品类定位。在原有集团品类定位的基础上,按照各品类钢管的用途,继续细分品类,更加有利于推进终端销售。
其二,提升质量管理。谋划开展第五次质量革命,全面提升产品质量,以满足社会和用户不断提高的质量需求。用质量推动产品附加值的提升,实现差异化。
其三,强化环保工作。加大环保投入,做好绿色产品、绿色工厂、花园工厂认证和创建3A景区等工作,做行业环保的新标杆。
其四,推行精益生产。推行以客户需求为拉动,以杜绝浪费、不断改善、降低成本为核心的精益生产管理模式。
其五,承担行业责任。友发已经连续12年产销量全国第一,今后所做的每一项工作都要与第一相称,积极承担友发所肩负的社会责任。
最后,陈广岭表示,友发钢管集团18年发展的阶段性成果告诉我们,成功来自于坚持不懈的学习,用新模式来适应新发展。未来,只有终生学习才不会被时代抛弃!
![]() |
此外,在活动之余,参加分享会的众多企业代表还一同对青岛九州进行了实地参观学习。同时,对新能源企业青岛特锐德(300001,股吧)电气股份有限公司进行了异业参观。
[page]分页标题[/page]
![]() |
![]() |
![]() |
本文首发于微信公众号:兰格钢铁网。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

- 外资垄断75%!海上风电变压器受制于人,国家能源安全底线不容失守2026-03-11 14:14
- 初高中生成绩不理想考不上理想的学校怎么办、如何根据自身优势择校?2026-03-05 15:21
- 恒基兆业地产集团庆祝成立50周年,深耕内地共谱新章2026-02-04 13:16
- 南京先进制造产业专项母基金公布子基金遴选结果2026-01-19 17:41
- 40万债权击穿10亿资产酒企?徽酒集团双轮酒业二次破产背后的博弈2026-01-08 17:22
- 南京市创投集团合作子基金投资企业壁仞科技成功登陆港交所2026-01-07 19:40
- 「山谷奇技,声乐造艺」 全新宝珀北京王府中環旗舰店盛大启航2025-12-30 10:57
- 宝珀“大音乐家-四音四锤双旋律大小自鸣”超复杂功能腕表2025-12-30 10:57
- 南京先进制造产业专项母基金子基金遴选结果揭晓2025-12-29 18:57
- 兑现“好房子”承诺:解读九牧的“场景答案”2025-12-29 12:32

- 17:20通辽圣达教育:11 年深耕,零滑档零退档,本地高报标杆
- 17:12通辽圣达教育:全职师资 + 零失误,让高考志愿填报更稳妥
- 17:02通辽圣达教育:零滑档零退档,让每一分都不被辜负
- 17:00通辽圣达教育,靠谱志愿填报首选--深耕本土,用心护航升学路
- 15:33易萃享:数智科技赋能羊城家庭,成为全民健康守护优选品牌
- 15:42易萃享:立足华南本土市场,铸就区域精准营养行业新标杆
- 09:23东方药林:厚植企业文化,以创新精神赋能企业可持续发展
- 09:11易萃享健康:打造全周期健康体系,担当贴心家庭健康管家
- 09:09易萃享健康:破除专业壁垒,推动全民健康管理普惠化发展
- 22:57易萃享:深耕精准营养赛道,匠心研发重塑国民营养补充方式
- 22:55东方药林:六大战略协同发力,构建全维度产业发展生态
- 22:50易萃享:借力 AI 科技赋能,让科学精准养生融入日常点滴
- 22:42东方药林药业有限公司:深耕东南亚市场,探索民族品牌出海新路径
- 16:16广东康力医药有限公司:创新赋能全域发展,向着全球健康领航者奋勇前行
- 16:09东方药林:多元数字营销,解锁大健康经营新玩法
- 16:20广东康力医药有限公司:荣誉加身不忘初心,标杆力量助推产业提质升级
- 16:12东方药林:精研产品体系,以品质筑牢抗衰产业根基
- 16:42东方药林药业有限公司:数字赋能转型,凝聚企业精神奔赴全球新征程
- 16:16广东康力医药:以使命凝心聚力,三十年坚守诠释企业责任
- 18:09东方药林药业有限公司:秉持长期主义,稳步推进全球化市场布局
- 17:54广东康力医药:立足本土放眼全球,打造走向世界的中国健康名片
- 14:15从KS到CES Asia:纵深视觉科技全栈方案引爆光场显示市场
- 10:32康力医药:聚焦大众健康需求,打造一体化全链条服务生态
- 09:38华创农食相融,筑牢乡村粮食安全屏障
- 09:23东方药林小毛巾:天然竹琨选材,打造洗护好产品
- 14:52华创聚力创新,引领智慧人居新潮流
- 14:50康力医药:扎根行业三十载,书写民族健康品牌成长答卷
- 14:30东方药林:布局长远战略,绘就抗衰事业发展新图景
- 16:55东方药林:聚焦抗衰赛道,创新驱动企业高质量发展
- 10:27当行业需要“判断者”:张红梅以专业视角参与宠物科技领域重要评审工作













