干货分享|掌握了秘诀，文旅+健康就能擦出亮眼火花

　　健康产业是世界上增长最快的产业之一，但与发达国家相比，我国的健康产业仍处于初创阶段，还有巨大的成长空间，市场前景广阔。如何才能突破传统思路，把文旅与健康进行融合创新？锐理君从本次公开课中提取了重点干货，在此与大家进行分享：

　　文旅地产的困惑与大健康机遇

　　随着度假旅游逐渐成为一种常态化生活方式，文旅地产也成了地产行业的新引擎和突破口，目前已有超过1/3的百强房企进入到文旅地产领域。但文旅地产在高歌猛进的同时，也存在一些问题，如区域分布失衡、过度依赖自然资源、多年野蛮生长等。

　　以海南这种靠旅游作为经济支撑的城市为例，很多文旅地产其实是靠自然资源吃饭，还只是传统的观光旅客度假游，很容易让游客丧失新鲜感，不利于二次消费。“所以未来文旅地产应该向文化、体育类进行转化。”陈林海先生认为，目前文旅地产已经进入存量过剩时代，开发者应该从营销模式向运营模式转变，要注重打造产品内容，提高吸引力。

　　居民收入增长将推动旅游需求层次升级，休闲度假类旅游需求处于快速上升阶段，对比发达国家的发展经验，我国已具备休闲度假游需求的物质基础。当前，随着人口老龄化的加剧和环境恶化，以及我国居民亚健康比例的增加，越来越多的人选择度假游时更强调健康的因素。多家品牌房地产企业也抓住这一重大发展机遇，打造了健康小镇、健康住宅社区、健康综合体、健康产业园等项目。

　　“文旅+健康”能擦出怎样的火花？

　　人们对旅游中的健康需求成为未来文旅地产设计产品时需要思考的重点，那如何才能结合自然条件和医疗条件，提高产品的竞争力？

　　陈林海先生表示，目前很多机构所做项目，大多把健康当作一个医疗概念，这很狭隘。如果把健康作为医疗这种模式来对待，由于项目对投资者的资金要求、人才要求、渠道要求很高，就不适合作为四海皆准的模式。如果想把健康真正地与文旅地产结合，应该实现从预防医学到预防医院；从健康、亚健康到病后康复；从身体层面到心灵层面多种组合去思考。

　　以上组合方式，可供大家参考，而且每个模块都可以在国外找到对应的项目。但投资者想要借鉴，还是要根据具体城市、地块，以及项目周边的自然资源、客户资源、医疗资源，因地制宜“对症下药”。

　　如何攻破文旅+健康融合难点？

　　陈林海先生作为生命公社创始人，结合自己目前所做的“首家医养主题酒店”项目的经验，给大家提供了一些参考。生命公社把全生命周期的精准管理服务体系作为运营逻辑，然后整合各种技术手段帮助客户实现“生得优、活得长、病得晚”生命质量的要求。[page]分页标题[/page]

　　目前正在运营的北京香山酒店，是北京规模最大的养老主题酒店，且入住率很高。项目以大美香山为产业舞台，以生命产业为核心引擎，汇聚整合公益、旅游、农业、信息、体育、教育、文化七大关联产业，打造产业IP的孵化、整合运营平台，带动关联产业发展，互为引擎、互导流量、相互赋能，共创出“基因优质、物种多样、互生共长”的健康产业生态圈。

　　通过生命公社的经验与分享，我们总结了以下核心观点：

　　第一、存量资产价值再造，利用闲置和低效的空间植入更多创新改造，为医养产业供给侧提供内容，比如把酒店的KTV和棋牌室改造成音乐治疗中心、酒店游泳池进行局部改造实现水中疗愈的手段；

　　第二、对于文旅地产，需要把传统旅游产品进行升级迭代，提高品牌价值；

　　第三、健康管理的核心是健康干预，思考如何利用平台与临床相结合是关键。

　　陈总强调，文旅地产应该把重心放在“文旅”上，而不是地产上。房企或投资者应该思考能够给客户提供什么样的服务以及有什么样的核心能力，以此吸附客户，在打造产品上需要具备创新能力、价值再造能力以及运营能力。对于大家关心的文旅地产资产回收期长回收慢的问题，陈总建议：第一要想清楚是否需要把项目做得很大；第二要选择市场接受度高的产品，实现资产现金流的快速回收。

　　结语

　　目前，传统思路下文旅地产的打造无非是：主题游乐型、景点依托型、度假酒店型，以及文旅小镇型。如何才能突破传统思路，找到一个既有政策支持又有利好前景的文旅地产项目？通过昨晚的公开课，相信听过的地产同仁一定会有所启发。

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