北京瑞华嘉诚国际投资管有限公司指出五项内容之四：战略管理
时间：2018-08-23 14:25|来源：未知|编辑：
网友评论
有三个基本特征组成了企业的核心竞争能力：
① 核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能；
② 核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；
③ 核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。
显然，这三个特性都反映出核心竞争力的最关键要素是从顾客需求的角度定义企业的核心竞争力。不符合顾客需求、不能为顾客最重视的价值做出关键贡献的能力不是核心竞争力；核心竞争力首先应当是深入理解和准确把握市场和顾客需求的能力。对于这一点，海尔是这么总结的：“与顾客零距离就是与竞争对手远距离。”核心竞争力的建立和培育对于确立企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此，企业必须站在战略的高度上从长计议，企业自己需要审查经营的业务、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势；通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术有哪些，这些就是战略管理需要回答的问题。因此简单地讲，战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。
在企业核心竞争力要素的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以支持。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。更简洁地说，当企业通过实现市场和顾客价值得到了效益，企业就必须通过内部管理进一步提高效率，这样内外结合可构成既有企业自身特色又符合外部市场需求的差异竞争优势。基于这些，我们认为企业核心竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势，而且是异质性战略资源，如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能使企业获得持续性差异竞争优势
北京瑞华嘉诚国际投资管有限公司指出企业管理工作的五项内容。概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系，要求企业依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理。战略管理和文化管理是更高一个层面的管理, 这个顺序不能够颠倒，不能够打乱，也不能够只做一个而忽略其他。一个好的企业管理，是需要这五项内容和谐发展、协同作用的，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。
① 核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能；
② 核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献；
③ 核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。
显然，这三个特性都反映出核心竞争力的最关键要素是从顾客需求的角度定义企业的核心竞争力。不符合顾客需求、不能为顾客最重视的价值做出关键贡献的能力不是核心竞争力；核心竞争力首先应当是深入理解和准确把握市场和顾客需求的能力。对于这一点，海尔是这么总结的：“与顾客零距离就是与竞争对手远距离。”核心竞争力的建立和培育对于确立企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此，企业必须站在战略的高度上从长计议，企业自己需要审查经营的业务、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势；通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术有哪些，这些就是战略管理需要回答的问题。因此简单地讲，战略管理就是为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。
在企业核心竞争力要素的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以支持。战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围，依赖既开放又相互信任的合作环境。更简洁地说，当企业通过实现市场和顾客价值得到了效益，企业就必须通过内部管理进一步提高效率，这样内外结合可构成既有企业自身特色又符合外部市场需求的差异竞争优势。基于这些，我们认为企业核心竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势，而且是异质性战略资源，如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出，建立互补性知识与技能体系，才能使企业获得持续性差异竞争优势
北京瑞华嘉诚国际投资管有限公司指出企业管理工作的五项内容。概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系，要求企业依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，依次是组织管理，然后是战略管理，最后是文化管理。战略管理和文化管理是更高一个层面的管理, 这个顺序不能够颠倒，不能够打乱，也不能够只做一个而忽略其他。一个好的企业管理，是需要这五项内容和谐发展、协同作用的，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。
TAG
相关阅读：
- “蓄势待发”的熊猫湾区首秀，海珠广场迎新春艺术盛宴2025-01-22 12:53
- 从蓝色海洋畅想绿色未来，亚洲金融论坛第一财经工作坊成功举办2025-01-20 15:00
- 预见2025：HTX的全球化蓝图与战略突破2025-01-15 19:08
- 中国首家鱼子酱体验店 卡露伽鱼子酱旗舰店落户浙江衢州水亭门2025-01-06 12:28
- 宝珀品牌大使黄轩：我的下一块宝珀2024-12-31 20:39
- 智蛇起舞，蛇来运转 宝珀Blancpain发布2025中华年历蛇年限量款2024-12-27 10:30
- 宝珀Blancpain挚献全新Ladybird钻石舞会情人节限量款腕表2024-12-27 10:28
- 绿表风向标——今年，宝珀绿不同凡响！2024-12-27 10:23
- 阿迪达斯轻运动蛇年系列,新年焕新态 携手演员陈晓、马思纯、那尔那茜一同开2024-12-26 14:03
- 阿迪达斯轻运动蛇年系列,新年焕新态 携手演员陈晓、马思纯、那尔那茜一同开2024-12-26 14:03
滚动播报
- 13:29周大生荣获“2024中国上市公司品牌500强”荣誉
- 21:24“利伯兰杯”国家辩论赛圆满落幕：孙宇晨与特朗普引领加密行业新格局
- 20:21控量挺价稳根基，长远发展可期，舍得酒业发布2024年业绩预告
- 14:34从加密OG到特朗普家族加密顾问，孙宇晨要做加密天命人？
- 21:43皙之密：助力肌肤焕变，闪耀自然美之光
- 21:15全美世界：以爱为笔，绘就辉煌征程
- 16:31JJ斗地主抵制赌博，开创棋牌游戏辉煌新纪元
- 17:55周大生黄金珠宝嘉年华喜迎新春，精选主推产品送上蛇年祝福
- 12:53“蓄势待发”的熊猫湾区首秀，海珠广场迎新春艺术盛宴
- 15:51小年贺岁，周大生经典成长礼记系列十二生肖串珠祈福新年
- 15:00从蓝色海洋畅想绿色未来，亚洲金融论坛第一财经工作坊成功举办
- 14:57天津新春发放消费券，汇正财经关注消费结构升级领域
- 13:49温致科技发布数字健康行业新物种
- 18:23周大生经典十万份黄金好礼大放送，点燃蛇年春节喜气氛围
- 11:13JJ斗地主拒绝赌博，引领棋牌游戏新风尚
- 10:37行业唯一!海尔智家获最具投资价值奖
- 10:24周大生黄金珠宝嘉年华即将盛大开启，十万份黄金好礼贺蛇年春节
- 09:28惠达卫浴与京东深化合作，开启2025健康卫浴新生活
- 19:08预见2025：HTX的全球化蓝图与战略突破
- 18:22惠达卫浴与京东深化合作，开启2025健康卫浴新生活
- 18:08“陆地航母”上线，人类距离打飞的上班还有多久？
- 17:54亚马逊最大规模电动卡车订单落地：豪购超200辆奔驰eActros
- 15:36百利好推出全新交易产品，开拓财富新篇章
- 21:10七座商务车都有哪些？上汽大通 MAXUS G90亮点解析
- 21:05云米电器质量怎么样，云米燃气热水器AI Super2：智享未来，温暖每一
- 20:51CR450动车组样车正式发布，标志着中国高铁技术新突破
- 20:03IP+文旅还能怎么玩？酷乐潮玩全国文旅首店给出了答案
- 18:09周大生大师艺术珠宝以璀璨黄金诠释印象派艺术
- 15:58CES新物种（下）：中国原创，世界领先——通用软体机器人技术赋能全球生产
- 10:38CES 2025观察：海信空调的新风，继续吹向AI风口
新闻排行榜
