重磅!哈罗单车升级哈啰出行 移动出行产业再迎破局
资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。
在我看来,哈啰未来是半商业半公益平台,将会带动更多行业之外的伙伴参与进来,共享发展红利。
2018年9月17日,成立两周年的哈罗单车在上海召开发布会,宣布整体品牌升级为哈啰出行。哈啰从单一的共享单车企业成长为囊括哈啰单车、哈啰助力车和汽车等综合业务的移动出行平台。
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很显然透过发布会的情况来看,哈罗出行升级的不仅仅的品牌,更是开放的心态和平台化的运营能力。我们注意到,在发布会上,哈啰出行还公布与上海申通地铁(600834,股吧)集团启动“地铁+单车一体化智慧接驳”的创新合作,并联合首汽约车、嘀嗒出行、高德地图等多家出行服务商构筑开放、多元、融合的智慧出行平台。
哈罗单车成为行业新领导者后,首次召开发布会,宣布升级为哈啰出行,引发行业热议,不少朋友问我怎么看。观点有三:这和当年美团取得团购老大后做法类似,跳出原有竞争,升级为行业平台,行业意义也类似。哈啰后发先至,说明技术和体验升级,比烧钱和公关更有效,哪怕是有泡沫行业。哈啰未来是半商业半公益平台,将会带动更多行业之外的伙伴参与进来,共享发展红利。
当然透过哈罗单车到哈啰出行的升级,我们也应该看到行业正在发生的变革趋势,未来的移动出行依然要以用户为核心,摒弃所谓的资本战,助推产业发展回归理性。这些,是我们今天要探讨的话题。
移动出行2018遭遇过山车式发展 行业拐点来临
去年此时,关于移动出行,业界最关注的话题自然是“摩拜和ofo的老大之争”。当时没有人预想到,移动出行领域会在不到1年之内,发生了如此翻天覆地的变化。
进入2018年以来,移动出行领导者滴滴出行,经历了让人心痛的顺风车案,引发全民对移动出行隐私和安全的关注;蔚来汽车争议声中赴美上市,单日涨幅75%让海外资本兴奋不已;摩拜卖身给美团,携手美团共谋O2O+出行新可能;ofo卖身新闻频出,频频辟谣,至今未有明确消息;哈罗单车后发先至,成为“共享单车”领域新的领导者....
这一切的态势都在表明,行业经历过起起伏伏之后,拐点已经来临,急需新的势力来带领行业进行升级。而这一次,哈罗单车升级为哈啰出行,正适配了行业需要的升级:通过技术手段,构建平台运营能力,助力全社会智慧出行。哈啰出行掌门人杨磊也表示,哈啰出行将借助大数据及人工智能,助力城市规划管理及智慧交通建设。
正所谓“大乱之后必有大治”,共享单车行业这几年高速发展的同时,也确实因为乱停乱放、押金难退、行业烧钱竞争等方式,消耗了产业资源。我们期待随着哈啰带领共享单车进入移动出行的大出行领域,能够代表行业解决历史遗留问题的同时,也带来更多的创新服务,助推行业新升级。
哈啰后发先至凭什么:技术和体验双升级
从资历上来说,哈啰是行业最浅的玩家之一,但为什么最终行业的胜利者不是我们以为的摩拜和ofo,而是哈啰出行(备注:今年5月,阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在湖畔大学上课时披露,“哈罗单车在一年半内逆袭摩拜和OFO,日订单总量超过前两者之总和”,哈罗单车高管对《中国企业家》回应称,哈罗单车日订单量业内排行已经处于绝对领先地位。),凭什么?[page]分页标题[/page]
在我看来,其实还是回归核心:体验和技术,而非资本和市场公关。
体验方面,又可以分为“硬件”和“服务”两个方面来谈。硬件方面,哈啰早在第3代就推出了智能语音锁,配备了可调节的真空一体座垫,车身更轻骑行更舒服。在“服务”方面,哈啰很早和支付宝进行合作,实现了支付宝扫码开车,在今年3月率先开启全国信用免押,免除300亿元押金,重塑行业格局,而这一举措迅速的让哈啰确定了行业地位。
技术和研发层面的投入,则是哈啰能取胜的核心法宝。哈啰很早就摒弃了对手依靠资本驱动的路线,转而全面发力技术研发。举个简单例子,哈啰给员工研发的BOS(单车运营系统)端APP,它能够对单车实时监控,包括单车数量、状态、位置状态。发现车辆故障后,运维找到车辆之后,会在24小时内及时处理,按照故障程度,现场维修或者标记回库。
而现在更新后的自适应蓝牙电子围栏,在芯片里面移植了神经网络的算法,对信号强度和距离判断的关系可以做自动的识别和自动适应,远程监测车辆停放误差小于10厘米,测试准确率达到95%以上。这项技术既方便了管理运营,也方便了用户更精准的停放车辆。
上文提到的因为车辆投放和用户停放不科学,带来的城市管理“黑洞”难题,哈啰也做了大量的技术升级,去做解决。在研判了现实问题后,哈啰引入了算法,通过模型的学习,智能化的找出城市有哪些黑洞,然后在这些黑洞划一些禁停区域,通过技术手段,让用户不会停到这些区域,解决这些问题得以让哈啰车辆高效运转起来,同时解决管理部门的痛点,实现了商业效益和社会效益的双赢。
所以说,在今天的发布会上,哈啰相比品牌的升级,技术升级才是真正亮点。哈啰表示,将会运用自身首创的“大数据调度机制”,在接驳与定向引流方面,结合人流潮汐的实时大数据,采取相应的调度策略,确保人流不淤积,车辆不闲置,提高车辆循环利用率和城市出行效率。
由产品服务商到平台服务商 哈罗出行何以构建行业新生态
哈啰起步于2016年下半年,直到2017年1月才完成A+轮融资,进入飞速发展期,2017年底完成3.5亿美元D1轮融资,蚂蚁金服、深创投、成为资本、富士达、威马汽车等共同投资,解决了资金的后顾之忧。
此后进入2018年以来,哈啰一面率先代表行业推出免押金服务,一面在单车之外,推出助力车等新品,开始谋划从产品服务到平台服务的升级准备。这一次升级为哈啰出行,全面推进平台化建设,看起来突兀,其实也早已经埋下伏笔,做了大量准备。
通过今天的发布会来看,不难预期,未来哈啰将通过平台能力,构建出行新生态,让更广阔的第三方合作伙伴,参与进来,共享发展红利。这一次和上海地铁的合作,就是双方共同探索“地铁+单车一体化智慧接驳”的合作新模式,这项合作的推出,其实就是哈啰平台能力的输出所带来的全新价值。这样的尝试行业之前未曾经有过,但未来会非常频繁。
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