马云再谈“传承”：董事长席位为啥让给张勇

　　⊙记者 温婷 ○编辑 李魁领

　　9月17日至18日，逾500家投资机构和分析师代表从全球各地奔赴阿里巴巴西溪园区，一个即将告别马云时代的阿里巴巴牵动着他们的心。18日下午，压轴出场的马云携众高管集体亮相，并在演讲中重申了“传承计划”，以及他对于阿里巴巴未来增长的信心。

　　阿里依旧很“马云”

　　9月10日，阿里巴巴公布“传承计划”，马云将于2019年卸任董事局主席，由现任CEO张勇接任。9月17日，马云现身2018世界人工智能大会；18日，他压轴出席阿里投资者大会；紧接着19日，马云还将参加杭州云栖大会。接连三场重要活动，马云都在积极为阿里代言。

　　“马老师，你好！”18日下午，当马云走上台时，投资人坐席传来一声问候，引来全场掌声。本次投资者大会，是阿里巴巴核心管理层最大规模的集体亮相，也是对阿里巴巴“良将如潮”的人才梯队和未来布局的集中展示，因此备受投资界和社会各界关注。

　　马云一开场就谈到“传承计划”，重申这是一次准备了10年的交接计划。“不要担心，我100%对阿里巴巴的未来充满信心。”马云说，如今阿里巴巴许多年轻管理者可以独当一面，保证了阿里巴巴可以在未来延续自己的使命、愿景和价值观。

　　释疑“合伙人”与AB股制度的差异

　　而这种创新的“传承”和“合伙人关系”与资本市场的AB股制度有何区别？能否得到投资人的广泛理解？在投资者大会这个特殊场合，阿里巴巴执行副主席蔡崇信首次对此作出了解释。他指出，AB股制度保障的是创始人个人的话语权，但解决不了创始人一旦离开之后公司的发展，而合伙人制度可以解决公司管理权长期可持续地接替。

　　在蔡崇信看来，合伙人制度对公司治理还有一个非常重要的作用，那就是以集体决策避免少数关键人员变动给公司带来的管理风险。蔡崇信特别强调，在所有的重大决策（如提名董事，吸收新的合伙人等）时，阿里巴巴的合伙人都遵守“一人一票”的平等决策机制。且每一位合伙人都持有公司的股权，这让合伙人的财富和阿里巴巴集团的价值密切相关。

　　张勇的阿里经济体蓝图

　　对于继任者张勇，马云表态称，“我100%相信，张勇将会比我做得更好。”

　　而“传承计划”发布后首次对外演讲的张勇也在对外传达着他的自信。“大家都很感兴趣，阿里巴巴已经这么大了，今年GMV达到7600亿美元，还能继续增长吗？还能长得更快吗？答案是肯定的。”张勇说。

　　张勇特别强调了阿里经济体内正在发生的广泛协同效应。“不同的业务单元都有上亿的用户。饿了么现在有1.68亿用户，未来5亿多淘宝用户都可成为饿了么用户，想象下如果将本地服务融入原有用户的场景，这还不算新增用户。”除了用户规模的协同外，这些奇妙的化学反应还出现在支付宝、阿里云等业务线。

　　值得注意的是，在投资者大会各业务部门高管的演讲中，“阿里巴巴生态”和“阿里巴巴数字经济体”成为高频出现的关键词，各个业务线已经开始贯彻张勇所提到的“协同效应”。

　　张勇也进一步具化了马云所说的“五新”方向。他提出，目前正在进入从新零售到新制造的阶段。未来的制造业可以利用大数据、云计算和物联网去实现按需定制，围绕市场和消费者的需求从B2C走向C2B。

　　阿里投资目标是“1+1>10”

　　马云还透露，阿里巴巴如今在各个领域的投资和布局，不是为了今天，而是着眼未来。阿里近年发力新零售，接下来将持续推进新制造、新技术、新金融还有新能源，“五新”战略将保证未来10年阿里巴巴可以蓬勃发展。同时，全球化和农村战略也是阿里巴巴坚定不移的战略。而在投资板块，此前包括投资苏宁、银泰、高鑫零售及饿了么在内的多项资本运作，均是由张勇操刀完成。阿里的传承和生态协同理念已体现在投资环节。

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　　阿里巴巴集团CFO武卫表示，在新零售、菜鸟、全球化、云计算和数字媒体等领域的投资非常有必要，而从财务角度来看，阿里巴巴集团对蚂蚁金服、高鑫零售、新浪微博等的战略投资，当前的价值也已超过800亿美元。阿里巴巴生态的协同效应，将为股东创造更好的长期回报。

　　蔡崇信透露，阿里巴巴的投资就是要通过数字化能力和技术为被投资的企业赋能，从而产生爆发式的增长效应，实现“1+1>10”的目标。