打本土内容王牌 UC征服印度市场

　　本报记者 王 峥

　　9月13日，UC发布“U创计划”，UC国内业务总经理吴嘉告诉《证券日报》记者，UC将在一个财年内拿出5亿元用于内容生态建设，持续扶植和投资优质创作者，并将长期培养新锐原创作者。

　　对于内容投入，阿里从不手软。移动互联网时代，UC凭借信息流服务，在全球领域争夺更多的市场份额，尤其是互联网发展相对落后的区域，例如印度。

　　截至2017年统计，印度人口总数达到13.39亿，约占全球人口总数的19%。在人口密度如此之高的土地上，互联网技术、内容欠缺，让中国巨头嗅到商机。

　　从印度新德里国际机场走出来，可以看见两块巨大的广告牌，左边是蓝色的VIVO，右边是绿色的OPPO，连上WiFi网上小米的广告铺天盖地。在这个全球人口数量排名第二的国家，移动互联网飞速发展，中国巨头随之迈进。

　　UC在这样的环境中，打出本土信息流的王牌，与谷歌Chrome浏览器正面对抗，拿下印度近50%的市场份额。

　　出海印度

　　根据We Are Social报告显示，2016年，印度有52%的人口使用手机，而通过手机访问互联网的用户为2.81亿，社交媒体的活动账号仅占总人口10%。当年，印度整体互联网渗透率28%，移动互联网用户数为2.81亿，固网速度仅为2.5 MBPS。

　　2018年，印度固网速度一跃升至19.7MBPS，在基础设施带动下，全国整体互联网渗透率提升至34%，手机使用人口比例提升至63%，通过手机访问互联网的用户升至3.58亿，社交媒体的活动账号占总人口的19%。

　　近年来，印度的移动互联网蓬勃兴起，Z世代用户伴随着技术革新成为最坚定的互联网原住民。

　　19岁的印度姑娘Isha（伊莎），是标准的95后，她7岁拥有G-mail邮箱，8岁开始用互联网下载游戏，13岁开通Facebook帐号，15岁开通whatsapp帐号。她告诉《证券日报》记者，没办法想象，如果没有互联网，她要怎么继续维护和朋友之间的联系。

　　同样19岁的Chayan Chopra（乔普拉）是即将毕业的大学生，他告诉记者，自己8岁开始上网，第一次上网用的是Google搜索，后来YouTube、Facebook、Linkedin成为生活中必不可少的内容。乔普拉在大学中，加入了UC校园大使的项目，“我注意到UC Browser在印度市场的份额不断提高，觉得很感兴趣，但是UC在安卓系统覆盖率远大于iOS“，作为"果粉"，他认为UC应该提高iOS上的市场。

　　无可争议的是，印度的互联网用户正在崛起，面对这片广袤无垠的土地，全球的科技巨头都想分得一块蛋糕。如何快速夺得先机，如何稳住固有市场占有率成为UC印度团队的一大难题。

　　击败谷歌

　　关键的转折点在2011年，“当时印度网络环境很糟糕，比国内相对落后，他们甚至都没有PC机的概念，直接用手机上网，那还是塞班系统的天下，网费贵加之速度慢，移动互联网市场没有打开。”UC国际业务部印度、印尼办公室总经理席宇在接受《证券日报》记者采访时表示。

　　一直以来，资费高是印度上网的一大障碍。UC国际信息流内容运营负责人陈俊杰告诉《证券日报》记者，2016年中旬，Jio（印度第三大通讯运营商）推出了三个月免费流量的活动，当时恰逢中国千元机市场崛起，趁着流量降费的红利迅速占领印度市场。比如，在印度的高端机市场，中国的一加手机最为畅销，占高端机市场约40%的份额。

　　在这样的背景下，UC把侧重点放在速度优化方面，“我们2011年开始在印度发展业务，核心竞争力就是"安装包小，占内存小"。在使用过程中，跟竞品相比打开速度快，口袋浅省资费。”

　　而在安卓机中搭载的UC享受到基础的流量红利。2015年，UC浏览器在印度移动互联网市场份额超越谷歌Chrome浏览器，跃居第一位。

　　网络分析公司StatCounter的数据显示，过去两年中，UC浏览器在全球用户数量超过4.3亿，在印度移动互联网市场的份额占比在50%左右，与Chrome在行业前两名的排位上呈现出胶着状态。[page]分页标题[/page]

　　乔普拉选择UC就是因为速度快、内存小，他告诉记者，“在印度坐火车的时候，信号不太好，但是如果用UC，就能嗖的一下打开网页。另外，UC Browser的手势功能、界面设计非常人性化。”

　　加码信息流

　　中国互联网平台出海，靠工具型产品快速获取用户，但是如何抓住移动互联网发展的机遇，稳住市场份额？席宇一直在思考.也在借鉴国内的发展经验。

　　只有满足用户对内容的消费需求，而且是用本地化的方式。“全球网民都是一样的，他们更关心自己的生活。”席宇表示，“印度网民的关注点，我们总结出一个ABC，A就是（星座），B就是宝莱坞，C就是板球（Cricket），我们的内容消费聚集在B、C里。”

　　为了保障内容内容供给，一方面，UC签约了大量的机构媒体，将传统新闻内容导入移动端，另一方面，UC拿出现金补贴鼓励个人原创内容。但必须强调的是，印度南北地区差异相当大，具体表现在识字率、语言种类、思维模式和传统等多方面。

　　席宇表示，难度在基础传播上。印度方言达上千种，官方语言就有20多种，普通话是英语。所以，内容方面本地化是关键。2016年，UC印度推出信息流服务，席宇告诉记者，“当时，印度网络基础设施铺开，资费下降空间很大，1G流量折合人民币约5元，这太便宜了。”

　　在这样的背景下，UC凭借信息流业务成为印度浏览器和内容平台的领头羊。

　　伊莎告诉《证券日报》记者，相较于Chrome更喜欢用UC，原因在于之一就是定制化，UC Browser的信息流服务会根据用户模式推进感兴趣的内容，“打开UC Browser都是我喜欢的资讯，感觉有趣的话题永远看不完。谷歌更侧重于搜索，就是已经有想法后再去获取信息，而UC会主动推送新鲜的内容，扩宽知识面的同时可以获得更多的灵感。”

　　原创内容永远是流量的基础，采访过程中，席宇一直强调。