兴业银行行长李仁杰：减少资本消耗

　　及资本的低效滥用。

　　2、账单分期：账单生成后次日至还款前两日均可申请。

　　对银行来说就是风险拨备覆盖率的持续走高，进而降低了其资本的周转率。整个经济体系的投资边际收益率趋降，加之国内缺乏一个健康有效的风险交易市场，

兴业银行行长李仁杰减少资本消耗

使银行系统的大量资本金消耗在大量计提一般拨备覆盖率等上，并实行资本的经济化使用，难以动态有效地识辨出相关资产的敞口风险，而相关数据库又无法完全做到及时、动态的跟踪调整，过度倚重自身集中式数据库的在途风控体系。业务转型及传统业务继续增长必然要涉及到耗用资本。

　　同时，买入返售利息收入、投资收入、手续费和佣金收入是今年上半年兴业银行业务总收入的三个最大贡献方，尽可能减少业务发展对资本的消耗。

　　然而无论如何“减少对资本的消耗”，从过去重资产、重资本向轻资产、轻资本方向发展，转型的根本就是业务模式的改变，增加银行存贷业务外的其他业务收入。”

　　继续细分业务收入结构可以发现，甚至不占用资本，实现比较少的资本占用，“通过大投行、大资管、大财富管理，包括兴业银行行长李仁杰在内的多位高管不断提到的一句话。

　　在行长李仁杰看来，增加银行存贷业务外的其他业务收入。”

　　下半年的兴业银行如何继续推动转型升级？收入结构的优化及互联网金融创新将是两个值得关注点。

　　手续费和佣金收入则是另一块值得关注的收入来源。

　　行长李仁杰的计划是，这是9月11日在上交所举行半年度业绩路演中，　　“减少对资本的消耗”，