潜隆贷:新金融应该注重源头防范还是过程控制
时间:2016-04-18 16:51|来源:未知|编辑:
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【导读】2016年4月16日,由成都市青羊区政府金融办指导,中关村互联网金融中心、每日金融联合主办,金融投资报社、重庆巴南区创新金融协会等单位协办的“首届中国西部新金融风云盛典”在成都举办。
本届新金融风云盛典以“创新创变 恪守规范”为主题,宗旨是增强西部新金融凝聚力,弘扬金融互联融通的行业正能量,积极引导行业健康规范发展,探讨行业发展创新模式,构建起西部新金融良好发展的生态体系。
行业大咖谈 新金融应该注重源头防范还是过程控制?
潜隆贷CEO肖世海主持了本活动的圆桌论坛,话题为:“新金融应该注重源头防范还是过程控制”。肖世海说:“大家都知道,在信贷业务中可能会遇到信用风险及操作风险。风控,我认为至少可以分为两类,(一)事前风控,也就是在风险发生之前,我们可以做哪些预防工作?(二)事后风控,也就是风险发生之后,我们怎样处置和应对”?
潜隆贷CEO肖世海讲:“我们知道银行、传统金融机构、新金融机构,都希望从源头上控制和防范风险,但是效果如何呢?这是一个值得大家深思的问题。如果源头没有办法控制,是否可以从过程控制?这里面有个关键词:贷后服务,它是过程控制最基础的环节,大家通常会设置一个贷后管理部,但我相信存在没有设立贷后服务部的机构,这个怎么定义呢?
例如,我们是做三农服务的,我们的种植用户和养殖用户,他们在获得融资之后,可能会面临很多的困难:
比如经营困难,第一是成本控制,他们在购买农资的时候可能会由于信息不对称而吃亏。
第二是市场层面,他们种植的作物没有销路。
针对以上两个经营方面遇到的困难,贷后服务是否可以尝试以下两种方式:
一是从农资方面着手,整合所有的农户做团购。
二是作为第三方服务的我们,为没有办法找到有效市场的农户获得市场的开拓能力和议价能力。这也是我们贷后服务方面的构想,为此我们正在筹建相关部门,并做了一些铺垫工作。
从农业角度来说,从农资到初级产品的生产,再到加工、深加工、流通环节,及最后的销售环节,供应链相对较长。如果把整个供应链交织成一个网状结构,就是一个生态系统。而新金融是否能实现过程上的控制,而非单纯的源头防范。
各位嘉宾对“新金融应该注重源头还是过程”的话题进行了探讨。
招商贷金宏伟认为:比较赞同在源头防范,注重优质的资产端的来源,也是平台三年来的发展过程中提出的战略,同时也是在贵州的定位。
宝贷康:认为把源头做好,主要是在产品的设置上,根据每个平台包括利率等方面能力来设计最适合自己的产品,源头就是产品研发时期,注重产品研发的细节,
四达投资何健:把源头做好的关键主要是在产品设置上,平台开发产品时必须注意量身打造合适的产品,无论是利率还是其他方面,都应该去做一些探索。
众信金融谭阳:新金融机构更应该注重场景。“不在你控制体系里面的,你就别玩。,控制源头实质上是场景的设置,场景则分为两类:生产的场景和消费的场景,国家平台做的都是前者,第三方支付则偏重后者。对于客户来说,违约无非两种状况:还款的意愿和还款的能力。
泸州商业银行杨延文:源头防范最好不应该超过50%,源头主要的重点是应该防欺诈,我们是根据客户过去走的实线来做贷款,贷款放出去以后就变成了虚线,真正的风控技术是对虚线的管理不止是对实线的判断,贷后的管理才是真正让你贷款产生价值的地方,所以总的来说,我们不一概而论地说重源头还是重贷后,其实都重要。
潜隆贷CEO肖世海:如果没法从源头上控制好风险,则必须在贷后管理方面跟进,这也是整个信贷服务链条中最基础的部分,而且包括潜隆贷在内的一些平台都已经在成立专门的贷后服务部门。
肖世海结合三农服务的贷后管理作了分享。他表示,种植用户和养殖用户在获得贷款之后,可能会面临经营上的很多困难,比如说因为信息不对称,所以成本很高;在市场方面面临销售的困难。在这些方面,肖世海认为新金融机构可以整合本身的资源,为客户提供更多的第三方服务,从而提高其还款能力。
风控要狠 潜隆贷喜获“年度最佳风控机构”奖
这次活动中,潜隆贷荣获:“年度最佳风控机构”奖,并做好风险防范为行业荣光添彩。潜隆贷能够在本次活动中获此殊荣,除了得益于新金融的全面发展,还因为潜隆贷始终坚持合法、合规、自律,坚持信息真实透明,坚持风险意识大于一切,坚持客户资金托管四大原则。在网络贷款理财中坚持以客户的需求为基础,以高效专业化的服务帮助客户实现安全稳定的财富增值。
本届新金融风云盛典以“创新创变 恪守规范”为主题,宗旨是增强西部新金融凝聚力,弘扬金融互联融通的行业正能量,积极引导行业健康规范发展,探讨行业发展创新模式,构建起西部新金融良好发展的生态体系。
行业大咖谈 新金融应该注重源头防范还是过程控制?
潜隆贷CEO肖世海主持了本活动的圆桌论坛,话题为:“新金融应该注重源头防范还是过程控制”。肖世海说:“大家都知道,在信贷业务中可能会遇到信用风险及操作风险。风控,我认为至少可以分为两类,(一)事前风控,也就是在风险发生之前,我们可以做哪些预防工作?(二)事后风控,也就是风险发生之后,我们怎样处置和应对”?
潜隆贷CEO肖世海讲:“我们知道银行、传统金融机构、新金融机构,都希望从源头上控制和防范风险,但是效果如何呢?这是一个值得大家深思的问题。如果源头没有办法控制,是否可以从过程控制?这里面有个关键词:贷后服务,它是过程控制最基础的环节,大家通常会设置一个贷后管理部,但我相信存在没有设立贷后服务部的机构,这个怎么定义呢?
例如,我们是做三农服务的,我们的种植用户和养殖用户,他们在获得融资之后,可能会面临很多的困难:
比如经营困难,第一是成本控制,他们在购买农资的时候可能会由于信息不对称而吃亏。
第二是市场层面,他们种植的作物没有销路。
针对以上两个经营方面遇到的困难,贷后服务是否可以尝试以下两种方式:
一是从农资方面着手,整合所有的农户做团购。
二是作为第三方服务的我们,为没有办法找到有效市场的农户获得市场的开拓能力和议价能力。这也是我们贷后服务方面的构想,为此我们正在筹建相关部门,并做了一些铺垫工作。
从农业角度来说,从农资到初级产品的生产,再到加工、深加工、流通环节,及最后的销售环节,供应链相对较长。如果把整个供应链交织成一个网状结构,就是一个生态系统。而新金融是否能实现过程上的控制,而非单纯的源头防范。

招商贷金宏伟认为:比较赞同在源头防范,注重优质的资产端的来源,也是平台三年来的发展过程中提出的战略,同时也是在贵州的定位。
宝贷康:认为把源头做好,主要是在产品的设置上,根据每个平台包括利率等方面能力来设计最适合自己的产品,源头就是产品研发时期,注重产品研发的细节,
四达投资何健:把源头做好的关键主要是在产品设置上,平台开发产品时必须注意量身打造合适的产品,无论是利率还是其他方面,都应该去做一些探索。
众信金融谭阳:新金融机构更应该注重场景。“不在你控制体系里面的,你就别玩。,控制源头实质上是场景的设置,场景则分为两类:生产的场景和消费的场景,国家平台做的都是前者,第三方支付则偏重后者。对于客户来说,违约无非两种状况:还款的意愿和还款的能力。
泸州商业银行杨延文:源头防范最好不应该超过50%,源头主要的重点是应该防欺诈,我们是根据客户过去走的实线来做贷款,贷款放出去以后就变成了虚线,真正的风控技术是对虚线的管理不止是对实线的判断,贷后的管理才是真正让你贷款产生价值的地方,所以总的来说,我们不一概而论地说重源头还是重贷后,其实都重要。
潜隆贷CEO肖世海:如果没法从源头上控制好风险,则必须在贷后管理方面跟进,这也是整个信贷服务链条中最基础的部分,而且包括潜隆贷在内的一些平台都已经在成立专门的贷后服务部门。
肖世海结合三农服务的贷后管理作了分享。他表示,种植用户和养殖用户在获得贷款之后,可能会面临经营上的很多困难,比如说因为信息不对称,所以成本很高;在市场方面面临销售的困难。在这些方面,肖世海认为新金融机构可以整合本身的资源,为客户提供更多的第三方服务,从而提高其还款能力。

这次活动中,潜隆贷荣获:“年度最佳风控机构”奖,并做好风险防范为行业荣光添彩。潜隆贷能够在本次活动中获此殊荣,除了得益于新金融的全面发展,还因为潜隆贷始终坚持合法、合规、自律,坚持信息真实透明,坚持风险意识大于一切,坚持客户资金托管四大原则。在网络贷款理财中坚持以客户的需求为基础,以高效专业化的服务帮助客户实现安全稳定的财富增值。
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