Moka主办人力资源管理大会|零售、教育行业HR大佬畅谈
时间:2019-12-18 16:11|来源:中国产经网|编辑:yezi
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由Moka招聘管理系统与摩卡研习社联合举办的“数字人力·预见未来 2019全球人力资源管理大会”除了主论坛的专家分享,也设置了集团化、互联网、教育、零售平行分论坛。
即将过去的2019年,我们经历了很多的变化。零售行业,外资纷纷退场,人力在成本构成中越来越刚性,新零售不断挑战中国零售企业的数字化转型能力。教育行业,资本放缓,居高不下的流量争夺,让教育机构纷纷需求新的增长点。
当然,我们也发现了一个共同的特征,那就是企业越来越追求组织的精耕细作。
对于零售业来讲,零售就是细节,消费环境的快速变化整个企业做出当机立断的反应,对团队能力的挑战无时不再。很多零售企业反应,实际上自2016年开始,零售行业普遍从放缓了规模扩张的脚步,从业务终端到人员的精细化管理需求,提高坪效,提高人效是企业必备内功。
对教育行业来讲,前些年也获得了业务种类和业务规模爆发式增长,然而随着市场走向冷静,呈现出分化的趋势,有的企业已经践行了成功的业务模式和运营方式,有的企业经营困难。
与此同时,零售行业和教育行业的人才运营都具备着自己的特点。比如零售业管理物理半径大,人员流动快;教育行业知识型人才的招聘和管理等等。
12月20日,摩卡研习社联合Moka主办的“数字人力·预见未来 2019全球人力资源管理大会”,将在上海和北京分别举办零售分论坛和教育分论坛,共同探讨行业的发展趋势和组织运营的可行性建议。
上海零售专场:人才策略如何应对快速变化的消费环境
对终端消费做出快速的反应是零售企业的安身立命之本。当消费习惯频繁变化,劳动力成本不断攀升,人效的提升遇到瓶颈,人力资源部门该如何从经营视角,优化人才和组织的运营策略,助力企业成功呢?
在2019全球人力资源管理大会上海零售专场上,行业知名专家将围绕人才和组织运营,结合各自亲身经历,从各个角度献计献策,共同推动行业发展。
Moka布道师张俊杰从数字化人才招聘的角度,带我们解读《数字零售,零售行业招聘解决方案》。
百草味HRD黄美雪则将从行业角度分析《新经济、新业态,新零售的人力资源运营面临的挑战与创新》。绿地优鲜HRD杨智伟还将从组织的整体层面,带来主题分享《如何通过组织精细化运作提高企业运营效率》。家乐福大中国区原副总裁、ARTCHAT创始人兼CEO杨希望。另外,Karl Lagerfeld大中华区HRD徐骅,裸心度假人力资源总监冯琳,五芳斋HRGM黄锦阳,原安正时尚HRD Albert,Rémy Cointreau Greater China HRD Vivian Wen等,五位重量级嘉宾将共同从实操的层面,在圆桌环节为我们细说《数字化如何助力零售业人才招聘与运营》。
这将是行业最前沿、最实战、最高端的对谈,年终最不可错过的零售行业论坛。
北京教育专场:市场动荡下的人才运营
教育行业准入门槛提高,资质获取难度大,行业越来越规范。未来,教育行业是否会面临洗牌或走向融合?行业风口减弱,战略、人才、品牌、数据成为行业最多讨论的话题,从流量抢夺到实际营收,组织能力如何才能应对新的市场环境?人力资源部门作为组织能力的建设者,不同的教育机构有不同的做法。
尚德机构贯彻“以客户为中心”的运营方式,组织能力的提升是为了更好地满足客户的个性化需求。教育分论坛上,尚德机构战略人力副总裁李明先生,将结合尚德机构的人力资源实战经历,为行业带来《数据驱动下的教育产业互联网组织进化实践》的分享。
兼顾to B和to C业务线的慧科集团则更多的探索数字化在业务端和组织管理端发挥更大的价值。不同的发展阶段、不同的组织形态,组织能力有何不同?HR如何洞见组织发展需要,并搭建符合市场变化的组织形态?慧科集团HRVP王松杨将为教育行业同仁带来主题分享《数字经济影响,教育行业市场变更,企业如何实践组织升级?》
此外,朴新教育联合创始人&人力资源原总监胡俊军还将就人才运营发表主题演讲新市场环境下,教育行业人才运营新趋势》。达内教育集团人力资源总监白静,也将带来新业务拓展过程中团队从0到1搭建干货案例。
值得关注的是,嘉宾们还将围绕人力资源工作的价值,共同探讨新教育模式下的HR价值彰显。圆桌环节特别邀请智课HRD张垚,文都集团人力资源副总监赵文辉、澳际教育HRD雷雨,与同行们探索人力资源职业发展的新洞见。
若满足于眼前,我们就难以面对未来。期待本次2019全球人力资源管理大会为2019画下圆满的句号,也为即将到来的2020做好准备,或许嘉宾们分享的一句话,就会成为我们竭力追求的新方向。
关于摩卡研习社
摩卡研习社是由Moka全力打造的具有媒体属性的HR交流学习平台。通过HR大咖汇、HR年度盛典、CHRO俱乐部三大主题活动,覆盖人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理等多个模块分享内容,赋能HR助力成长,为HR从业者提供全新思路,分享行业前沿趋,共同探讨行业未来发展之路。
关于Moka
Moka是一款新生代的SaaS智能化招聘管理系统, 包含三大核心模块:聚合招聘渠道,统一管理招聘流程,提升各节点转化率,促进协同; 积累企业人才库,自动且有效的进行持续激活;全方位数据统计,提供招聘洞见--全面帮助企业提升招聘效能。
即将过去的2019年,我们经历了很多的变化。零售行业,外资纷纷退场,人力在成本构成中越来越刚性,新零售不断挑战中国零售企业的数字化转型能力。教育行业,资本放缓,居高不下的流量争夺,让教育机构纷纷需求新的增长点。
当然,我们也发现了一个共同的特征,那就是企业越来越追求组织的精耕细作。
对于零售业来讲,零售就是细节,消费环境的快速变化整个企业做出当机立断的反应,对团队能力的挑战无时不再。很多零售企业反应,实际上自2016年开始,零售行业普遍从放缓了规模扩张的脚步,从业务终端到人员的精细化管理需求,提高坪效,提高人效是企业必备内功。
对教育行业来讲,前些年也获得了业务种类和业务规模爆发式增长,然而随着市场走向冷静,呈现出分化的趋势,有的企业已经践行了成功的业务模式和运营方式,有的企业经营困难。
与此同时,零售行业和教育行业的人才运营都具备着自己的特点。比如零售业管理物理半径大,人员流动快;教育行业知识型人才的招聘和管理等等。
12月20日,摩卡研习社联合Moka主办的“数字人力·预见未来 2019全球人力资源管理大会”,将在上海和北京分别举办零售分论坛和教育分论坛,共同探讨行业的发展趋势和组织运营的可行性建议。

对终端消费做出快速的反应是零售企业的安身立命之本。当消费习惯频繁变化,劳动力成本不断攀升,人效的提升遇到瓶颈,人力资源部门该如何从经营视角,优化人才和组织的运营策略,助力企业成功呢?
在2019全球人力资源管理大会上海零售专场上,行业知名专家将围绕人才和组织运营,结合各自亲身经历,从各个角度献计献策,共同推动行业发展。
Moka布道师张俊杰从数字化人才招聘的角度,带我们解读《数字零售,零售行业招聘解决方案》。
百草味HRD黄美雪则将从行业角度分析《新经济、新业态,新零售的人力资源运营面临的挑战与创新》。绿地优鲜HRD杨智伟还将从组织的整体层面,带来主题分享《如何通过组织精细化运作提高企业运营效率》。家乐福大中国区原副总裁、ARTCHAT创始人兼CEO杨希望。另外,Karl Lagerfeld大中华区HRD徐骅,裸心度假人力资源总监冯琳,五芳斋HRGM黄锦阳,原安正时尚HRD Albert,Rémy Cointreau Greater China HRD Vivian Wen等,五位重量级嘉宾将共同从实操的层面,在圆桌环节为我们细说《数字化如何助力零售业人才招聘与运营》。

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教育行业准入门槛提高,资质获取难度大,行业越来越规范。未来,教育行业是否会面临洗牌或走向融合?行业风口减弱,战略、人才、品牌、数据成为行业最多讨论的话题,从流量抢夺到实际营收,组织能力如何才能应对新的市场环境?人力资源部门作为组织能力的建设者,不同的教育机构有不同的做法。
尚德机构贯彻“以客户为中心”的运营方式,组织能力的提升是为了更好地满足客户的个性化需求。教育分论坛上,尚德机构战略人力副总裁李明先生,将结合尚德机构的人力资源实战经历,为行业带来《数据驱动下的教育产业互联网组织进化实践》的分享。
兼顾to B和to C业务线的慧科集团则更多的探索数字化在业务端和组织管理端发挥更大的价值。不同的发展阶段、不同的组织形态,组织能力有何不同?HR如何洞见组织发展需要,并搭建符合市场变化的组织形态?慧科集团HRVP王松杨将为教育行业同仁带来主题分享《数字经济影响,教育行业市场变更,企业如何实践组织升级?》
此外,朴新教育联合创始人&人力资源原总监胡俊军还将就人才运营发表主题演讲新市场环境下,教育行业人才运营新趋势》。达内教育集团人力资源总监白静,也将带来新业务拓展过程中团队从0到1搭建干货案例。
值得关注的是,嘉宾们还将围绕人力资源工作的价值,共同探讨新教育模式下的HR价值彰显。圆桌环节特别邀请智课HRD张垚,文都集团人力资源副总监赵文辉、澳际教育HRD雷雨,与同行们探索人力资源职业发展的新洞见。
若满足于眼前,我们就难以面对未来。期待本次2019全球人力资源管理大会为2019画下圆满的句号,也为即将到来的2020做好准备,或许嘉宾们分享的一句话,就会成为我们竭力追求的新方向。

摩卡研习社是由Moka全力打造的具有媒体属性的HR交流学习平台。通过HR大咖汇、HR年度盛典、CHRO俱乐部三大主题活动,覆盖人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理等多个模块分享内容,赋能HR助力成长,为HR从业者提供全新思路,分享行业前沿趋,共同探讨行业未来发展之路。
关于Moka
Moka是一款新生代的SaaS智能化招聘管理系统, 包含三大核心模块:聚合招聘渠道,统一管理招聘流程,提升各节点转化率,促进协同; 积累企业人才库,自动且有效的进行持续激活;全方位数据统计,提供招聘洞见--全面帮助企业提升招聘效能。
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