拯救娃哈哈，宗馥莉是那个天选之女吗？ |

本文来自合作媒体：一点财经，作者：蔡雨彤。经授权发布。

宗馥莉的娃哈哈，已不是宗庆后的娃哈哈。

在40后宗庆后的手中，循规蹈矩的娃哈哈帝国似乎突破不了瓶颈，而80后的宗馥莉却觉得，娃哈哈还有更多可能。

廉颇老矣、折腾不动的宗庆后，与“储君”宗馥莉相差40岁的年龄代际差是难以抹平的，父女二人因意见相左而争论不休的场面并不罕见。

“我们也会吵架，也会发脾气。”宗馥莉曾对媒体调侃道：“我觉得我现在的工作重心应该是去尝试说服老爸，其实做这么多事情还不如去说服他。”

在去年年末被钦定为“公司副董事长兼总经理”后，宗馥莉终于离“皇位”仅剩一步之遥，为了这一天，她足足等了17年。

随着老爹的放权，宗馥莉正式迎来了自己的主场，新旧交替之中，一个有着宗馥莉特色的娃哈哈还会留下多少宗庆后时代的标签？

在个人微博中，宗馥莉以“我的小妹妹”来称呼娃哈哈，而口含金汤勺的宗馥莉，却被这个“小妹妹”夺走了不少应有的宠爱。

自宗馥莉5岁那年宗庆后创立娃哈哈起，忙于工作的父母便少有闲暇顾及年幼的宗馥莉，小的时候放学了自己去公司食堂吃饭，长大一点了又独自一人赴美留学，如此成长环境，宗馥莉成长为说一不二的女强人也是意料之中。

2004年，大学毕业的宗馥莉回国加入娃哈哈集团，因为工作的关系，父女的接触交流变得频繁起来，这场40后与80后的思维碰撞，也随着宗馥莉的入职拉开了序幕。

与几乎没有辞退过员工的宗庆后不同，在理智派的宗馥莉眼里，“太讲人情”不是件好事，她很难认同父亲在集团管理上“讲情”的一套。据知情人士透露：“实在不符合岗位要求的员工，就会被（宗馥莉）辞退，当然，也有年纪轻轻被擢拔的人。”

此外，父女二人对资本市场的态度也截然不同。为了把娃哈哈推向更高的位置，宗馥莉的目光投向了股市，而保守主义的宗庆后则觉得，没有现金需求的情况下上市没必要。

2017年5月，相中中国糖果（8182.HK）的宗馥莉给出了0.365港元/股的收购价。当时不少人认为，宗馥莉有意借壳中国糖果将名下宏胜饮料运作上市，觉得她志在必得。

但年轻的宗馥莉还是太嫩了。数据显示，截至当年7月13日，宗馥莉仅收购了中国糖果4.18亿的股份（占已发行股本的26.03%），由于未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。

宗馥莉的收购失败，也导致中国糖果的股价直接腰斩。次日，中国糖果跌幅超56.8%。尽管具体亏损金额未对外公布，可让谁都明白，宗馥莉的这笔“学费”必定不是小数目。

顺风顺水的宗馥莉在经历碰壁之后，锐气收敛了不少，但她寻求娃哈哈上市的心依然未变。

2019年5月，宗馥莉在接受媒体采访时表示，娃哈哈上市再正常不过：“未来，只有跟资本市场相结合才会走的更远，这是每一家公司都要做的。”

中国糖果收购失败的教训反而让宗馥莉更为清醒了：“我也想看看，资本手段到底能为我们带来什么。”

站在巨人肩膀上的宗馥莉以远超父亲预期的速度飞驰着，而她将这份热忱归结为“遗传”。

宗馥莉不止一次的表示，对企业的热爱，80%来自基因。基因是将亲人联系起来的线，下颌和眼睛颇为相似的宗氏父女，在工作上也有着事必躬亲的惊人默契，或许正是有这种拼劲儿在，才让宗庆后安心将大权交到了宗馥莉手中。

手握更多实权后，宗馥莉或许会加快推进娃哈哈上市，从父亲的影子里走出来，是宗馥莉想做且一直在做的事。

“我不喜欢王力宏。”

在多次表示“自己是一个长期主义者”后，初任集团公关部部长的宗馥莉立刻就换掉了代言娃哈哈20年的“老人”王力宏。

任凭外界如何大骂娃哈哈忘恩负义，宗馥莉依然我行我素，像坦言自己“不是喝娃哈哈长大”时一样，这位娃哈哈集团的公主向来耿直惯了。

在3年后，遭到前妻重锤的王力宏人设彻底崩塌，一条名为“娃哈哈接班人曾称不喜欢王力宏”的话题赫然登上了微博热榜。与连夜同王力宏解约的英菲尼迪、读书郎等品牌方相比，宗馥莉的先见之明算是保住了娃哈哈的体面。

即便外界频频以“大龄未婚”的标签调侃宗馥莉，但在高调放言“从未恨嫁”后，宗馥莉依然醉心事业，毕竟集团兴衰是头等大事，无心分神的宗馥莉清楚自己真正想要什么，眼看着娃哈哈的落寞，宗馥莉的心情或许要比父亲更着急。

2010年，娃哈哈的业绩进入500亿俱乐部，自信满满的宗庆后更是放出豪言：“要达到1000亿的目标！”可令宗庆后没想到的是，2013年后娃哈哈业绩持续下滑，眼看着过了十年，宗庆后的千亿flag仍然是个梦。

2020年时，娃哈哈的年营收仅为439.8亿元，直接跌到了10年内的冰点，比2013年的高光时刻整整少了4成业绩。

事实上，思维比老一辈更活泛的宗馥莉早就察觉到了危机所在，一场关于娃哈哈的“换血革命”势在必行。

2016年，不愿坐以待毙的宗馥莉带领自己的团队推出独创定制饮料品牌KellyOne，而这一独立品牌与娃哈哈一贯的产品风格确实不同，更符合Z时代喜好的产品设计以及营销思路，这也让小试牛刀的宗馥莉尝到了甜头。

数据显示，宗馥莉打造的KellyOne品牌在2021年618期间，成功登上了天猫618气泡水成交排行榜的第二名，一度超过炙手可热的喜茶和百事。

在坐上娃哈哈品牌公关部部长的位置后，宗馥莉获得了更多实权，投身一线的她在品牌焕新方面动作频频。

为提高品牌活性而绞尽脑汁的宗馥莉，真的很“拼”，从跨界卖月饼粽子，到线下开奶茶店，能尝试的法子几乎都试了一遍，不得不说宗馥莉的创新的确为品牌的整体观感带来了变化，可即便如此，为何娃哈哈的业绩依然“稳如泰山”？

如此声势浩大的“变法”，唯独赚不到钱。宗庆后曾对此表示：“做得很热闹，但没有在销量上直接体现。”

宗庆后嘴硬归嘴硬，在娃哈哈的对外发文上，还不忘肯定女儿的付出：“在食品饮料行业十七年，宗馥莉深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。”

一番客套背后，宗庆后对女儿寄予了至关集团命脉的希望。对于如今日渐衰微的娃哈哈而言，宗馥莉的创新是必要的，年过七旬的宗庆后即便不愿彻底退休，但他的身体状况和固化思维显然难以让娃哈哈全速前进，相较之下，背负着集团未来的宗馥莉，才是下一个挑起大梁的人。

如今，宗馥莉已经40岁了，还没“折腾”出大名堂的她跑得过“小妹妹”娃哈哈和父亲宗庆后老去的速度吗？为市场留下悬念的宗馥莉，只得背水一战。

行事干脆利落的宗馥莉，有着比父亲宗庆后更大的野心。

“爸爸既是我的偶像，也不是。”面对央视主持人白岩松的问题，聚光灯下的宗馥莉坦率地回答：“说不是的主要原因是我希望能超越他，把娃哈哈做得更好。”

在胡润研究院新发布的《2021胡润女企业家榜》中，80后的宗馥莉以400亿元财富首次上榜，位列第16名。同时外界猜测，如未来娃哈哈成功上市，那么身家急剧上升的宗馥莉将有望由浙江女首富一跃成为中国的女首富。

但戏剧性的是，宗馥莉一路向上，娃哈哈却在农夫山泉的强势崛起的映衬下，疲态尽显。

在被问到“业内最敬佩的对手”时，宗馥莉直言，农夫山泉在品牌传播和新品方面“非常有想法”。

宗馥莉这番话不是恭维。

近期，农夫山泉创始人钟睒睒凭借3900亿元身家跻身中国首富之位，农夫山泉、万泰生物两家市值千亿的上市公司均是钟睒睒的依仗，而十余年前曾在此位置徘徊过的宗庆后，如今却仅排在了2021年胡润百富榜的第33位，身家1200亿元。

眼看着钟睒睒从娃哈哈代理逆袭成中国首富，宗庆后和宗馥莉的内心应该是五味杂陈，因为在钟睒睒这段草根逆袭的传奇历程中，还有一笔与娃哈哈的快意恩怨。

在凭借“天然矿物水”的这一差异化概念打响了农夫山泉的知名度后，放言“纯净水无益健康”的钟睒睒不惜与市场上的“纯净水们”公开叫板，初出茅庐的钟睒睒也彻底惹恼了宗庆后。

2000年，娃哈哈联合多家纯净水企业以“不正当竞争”为由，将钟睒睒掌舵的农夫山泉告上法庭，随即“寻仇”的农夫山泉更是列出了“娃哈哈打击竞争对手”的罪状，向法院起诉并要求索赔3000万元，一时间两家打得好不热闹。

虽然双方缠斗了许久，但横跨饮用水、生物医药等多个行业的钟睒睒确实不好对付，父亲宗庆后没能打赢的仗，被视为接班人的宗馥莉还要继续打。

那么眼下的宗馥莉有多少胜算？

从战略打法上来看，热衷跨界的宗馥莉什么都想做，而钟睒睒专注本业更注重农夫山泉在圈子内的业绩，全然相悖的两条发展路线，也意味着两家卖水的企业正在步入截然不同的道路，但在战绩上，娃哈哈明显被压了一头。

在互相拉扯了数十年后，两家企业的角逐依然未完待续，农夫山泉还是钟睒睒的农夫山泉，而宗馥莉接手后的娃哈哈，必然不会是宗庆后掌权时的模样，这也为市场增添了一份期待。

22岁的农夫山泉风头正盛，34岁的娃哈哈却身陷“中年危机”，除了父亲以外，这位“娃哈哈前代理商”又何尝不是宗馥莉需要赶超的又一目标，从公主向女王的蜕变，还要靠宗馥莉自己。

事业心拉满的宗馥莉既是“富二代”，也是“创二代”，即便如今的娃哈哈危机四伏，但这位继承人依然干劲十足，从父亲宗庆后的无形束缚，到农夫山泉与娃哈哈的恩怨情仇，来自父辈的挑战让宗馥莉难以回避，时代压力之下，埋头苦干的宗馥莉正在建造一个全新的娃哈哈，成败在此一举。