智联招聘郭盛回答2018 ：冬天不再是全行业的

　　从宏观来看，我对2018年招聘行业感触最深的有两点：整个劳动力市场的升级，企业的分化。

　　整个劳动力市场正在升级，很多传统企业开始用IT、人工智能、互联网和其他高科技手段进行自我升级和改造，所以这方面的人才招聘特别多。有一个农业集团招聘几千个IT人才，可以看出他们在从整体上改造农业生产链。

　　另一方面，企业正面临分化，一些企业在今年表现得很困难，同时另一些企业却在扩张，所以这样看，整个市场是比较平稳的。比如，如果一家公司是传统企业，又没有用技术取代人工，那么用高科技对产品进行升级换代就会有困难。企业如果能主动引进优秀人才对产品进行升级换代，对组织架构进行创新，那这样的企业是非常有活力的。但是，很多企业的痛苦在于想做升级换代，却找不到合适的人；或者是找到合适的人，但没办法建立一个很好的组织架构并把这些人才留下来，这些都是问题。

　　我觉得，接下来传统行业或许多少都会受到冲击。传统制造业、传统零售业、传统房地产、传统金融，以前很热的行业如果一直待在传统范畴里边很可能会出问题；如果你愿意打破边界，用技术去改造这个行业，抓住消费者的新需求，可能会做得好。

　　从行业来看，2018年也有一些新现象，比如金融业的人才流动出现了明显变化，不仅仅是出于政策影响，还有产业升级周期的原因。现在的金融更多是金融科技，或者说是科技金融。例如招商银行、平安集团，他们认为自己不再是传统的金融公司，而是高科技公司，所以人员结构也都在进行调整。另外，我们看到有一些好的房地产公司的业务也在多元化，从民用建筑到商业建筑，从纯粹的开发到开发后管理、物业管理、教育地产等。大家都需要升级，擅于升级的企业在未来才能做好。

　　与此同时，我们看到在今年人才市场环境里，人工智能、大数据、医疗、智能制造都呈现出逆势上涨的趋势。

　　今年经济遇冷，在招聘领域里的表现，大型企业就业景气度保持高位，小微企业略有回暖。中小企业的就业形势相对较差。我们看到今年人才市场上，从小微公司到大公司，或者从大公司到小微公司的流动，都不会像以前那么快，在中国，一家微型公司生命周期只有2.5年，往往回流也是必然的。

　　从地域上看，求职数据也出现了一些变化，包括北京今年人口首次出现了下降，跟经济增长有一定关系。我们看到新的一二线城市，就业景气指数都比原一线城市高，他们对人才的需求量都很大，所以发展红利也比较大。最明显的就是在今年上半年各地出台的抢人才大战，纷纷提出丰富的政策，包括落户、住房补助等。这些城市面临经济增长机遇，但是本地人才无法满足增长需求，所以出现许多类似情况。

　　以前，在高科技产业方面，北京是无人匹敌的，现在杭州、深圳赶了上来。尤其是深圳，它的高端制造业做得很不错，杭州的电子商务也做得非常不错，北京的高科技支柱正受到挑战，我认为这是很健康的好现象。

　　前几年出现的所谓“风口”很多都是人造风口，不是自然风口。大家要有回到新常态的想法，之前我们一度不再提“新常态”了，现在在这种情况下反而更要提。

　　今年大家都在提拥抱产业互联网，其实产业互联网向来都是被重视的。但近年产业互联网有一个最大的变化就是数据的运用。想要把整个产业链打通，最重要的不是互联网而是互联网数据。产业互联网对产业链会有一个组合，不仅是效益高，同时还可以为C端用户提供更好的服务，例如美团让开饭店这件事情变得更容易，它是在提供基础设施。

　　产业互联网不仅仅是巨头的生意，每个人都有机会。比如像美团上的小商家，只要你愿意开饭店，能做一手好菜，客流的问题不用自己解决。产业互联网现在处于提概念的第一阶段，第二阶段开始会有人实践，到第三个阶段会有反垄断的政策出来。[page]分页标题[/page]

　　而全世界的立法都会滞后，你不能为每一个新生事物立法，长出来一根苗你不知道它是什么，你也不可能为每一种草做一种除草剂，立法往往落后于业务创新，不单是中国，全世界都这样。

　　数据是做产业互联网非常重要的资产，目前互联网到底有没有国界，有没有互联网管理的主权，这些都在讨论当中。首先，现在还没有任何一个好的、对于数据隐私使用界限的定义；其次，我觉得印度模式目前看来比较好，印度做了很多的数据共用，但用户知道自己的数据被谁使用，也能从别人使用其数据中得益，这是对隐私最好的保护。

　　比如医疗数据，医疗数据跨平台的使用对于个人用户总体上来说是好的，但不排除有一些不良商家用医疗数据榨取非法暴利。关键在于个人是不是知道、是不是愿意，个人数据共享的时候是不是能从中受益。

　　数据安全问题的核心是数据主权而不是数据隐私，你有你的主权，你愿意跟别人分享，这就是对的。

　　今年智联招聘不论收入还是用户数据方面都有很大幅度的增长，有几个原因：第一是我们多条业务线开始发力，智联以前一直是做职业发展平台，招聘为主，除了招聘之外，我们现在其他业务包括测评、培训、校园、高端也都在做。

　　大家都在做升级，智联也一样。智联以前只是做一个发布投递，现在是要把职位推荐给求职者，吸引他们投递，这在技术上有很高的要求。

　　以前我们看求职者的简历，现在我们看其投递行为来判断这个人找工作的动机是什么；以前我们判断求职者的技能是不是匹配，现在判断动力是不是匹配，到底是为了工资高换工作，还是热爱这个事业换工作，还是觉得因为要照顾家庭换工作，等等。

　　今年对于我来说，最大的收获就是用数据说话而不是用情绪说话，我们看到今年有非常多的关于经济形势的情绪化讨论，但是通过大数据看实际没有那么差。

　　相较以往，这是一个观点的时代，不是一个事实的时代，大家常常传播的是观点不是事实。人们思考的时间更少，盲目接受的时间更多，社交媒体加快了这样的趋势，包括我们看待在美国发生很多的事情，都是愿意接受观点，而不是愿意思考，思辨去看。

　　技术带来了很多好处，让沟通变得无缝，但它也有坏处，就是让人的思考时间越来越短。不过我认为这种现象可能是可逆的，现在有越来越多的人提倡深度思考，所以我们看到一些心灵鸡汤在内的App流量在下降。任何事情一定是物极必反，大家一定会有一个阶段来反思这些。

　　接下来这一年，我对求职的建议是：不论对求职者还是公司来说，都需要做升级，再用传统的眼光看问题肯定是不合适的。升级主要体现在求职者的技能上，同时也体现在人的思维模式上，不能用老的思维模式看新的东西，就是说，主观上要升级。